杭州口腔醫(yī)院平海院區(qū)正畸團(tuán)隊(duì)精益管理項(xiàng)目順利開展
正畸團(tuán)隊(duì)精益管理項(xiàng)目5S目視化改善考核順利開展
杭州口腔醫(yī)院平海院區(qū)正畸團(tuán)隊(duì)精益管理項(xiàng)目啟動后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)定期開展討論會以及階段性總結(jié),汲取經(jīng)驗(yàn),共同成長!5月23日,我們迎來了正畸團(tuán)隊(duì)精益管理項(xiàng)目5S目視化改善考核!
本次考核分為三部分:
01、5S目視化改善現(xiàn)場評定
02、改善案例評定
03、30秒取物考評
所謂的5S管理是通過“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”5大步驟,采用目視化對環(huán)境和流程進(jìn)行管理,提升醫(yī)療安全,提高工作效率,從而提升服務(wù)質(zhì)量。
5S管理模式在提升醫(yī)療質(zhì)量,提高工作效率等方面收效顯著,有助于構(gòu)建作業(yè)流程的基本穩(wěn)定性,提升患者就診體驗(yàn),為患者營造安全、舒適、舒心的就診環(huán)境。行穩(wěn)致遠(yuǎn),久久為功。醫(yī)院將持續(xù)助推精益管理項(xiàng)目,讓5S管理理念深深根植于每一位醫(yī)護(hù)人員心中。
來源:杭州口腔醫(yī)院平海院區(qū)
本文內(nèi)容源自網(wǎng)絡(luò)僅供參考,不作為診斷醫(yī)療依據(jù),更多查詢請 → 在線咨詢客服