為有效提高我院護理人員綜合管理素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍梯隊建設(shè)，近期，我院通過分層次、分階段、全方位展開護理管理人員的選拔，15位護理骨干人才和25位專科護士脫穎而出。

3月22日下午，醫(yī)院本著“提質(zhì)量、強管理、優(yōu)服務(wù)”的宗旨，舉辦了護理骨干管理培訓(xùn)，培訓(xùn)由黨委書記鮑寄宏主講。黨委副書記楊偉根，副院長孔慧斐，副院長楊月漢等領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及護理部主任任小芳、各科護士長、護理骨干人才等參加。

會上，各科護士長及護理骨干針對2021年工作中存在的問題開展討論，大家各抒己見，提出了意見建議，醫(yī)院班子領(lǐng)導(dǎo)對提出的問題予以解答。任小芳就2021年護理工作進行了簡單總結(jié)，并針對今后護理工作提出了護理行為要規(guī)范、制度要落到實處、護理的服務(wù)理念要更新等要求。

鮑寄宏對2022年護理工作提出了新的要求，他指出：

01、統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控工作以及亞運定點醫(yī)院保障任務(wù)，緊緊圍繞2022年十項中心工作任務(wù)，在深化護理目標(biāo)管理的同時，提升護理服務(wù)質(zhì)量與品質(zhì)，護醫(yī)同心，為新時代**高質(zhì)量發(fā)展做出護理單元的貢獻。
02、新時代**護理工作要圍繞“做實基礎(chǔ)護理，做精?？谱o理，推廣中醫(yī)護理，改善護理服務(wù)，做美人文護理”五大要求，實現(xiàn)“踐行優(yōu)質(zhì)護理，拓展延伸護理，做好特色護理”三大目標(biāo)。
03、近期重點工作任務(wù)，一是以上等級為抓手，“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”提升整體護理能力建設(shè)，二是以創(chuàng)新發(fā)展的觀念與意識促進護理管理的質(zhì)量與安全全面提升，三是加強護理人才培養(yǎng)，學(xué)科品牌建設(shè)，開展護理新技術(shù)、新項目，切實以行動引領(lǐng)示范，以成果促進發(fā)展，展現(xiàn)護理巾幗風(fēng)范。
04、以黨建引領(lǐng)，切實加強思想文化建設(shè)、護理文化建設(shè)，建立新時代**特色護理文化品牌，并就醫(yī)院文化服務(wù)禮儀培訓(xùn)，根據(jù)層級管理要求開展應(yīng)知應(yīng)會知識競賽、最美護士評選、創(chuàng)**月度之星等系列活動，在建立相應(yīng)的護理管理小組團隊中推行黨員崗、志愿崗、示范崗、巾幗崗、沖鋒崗，開展5·12護士節(jié)活動月，護理單元建立不同的特色護理品牌等五個方面提出了建議。
05、加強支持與保障力度，充分調(diào)動護理工作和護理隊伍的積極性、主動性、能動性，開展護理績效微調(diào)整，向臨床一線、風(fēng)險高、工作量大的崗位傾斜，強化嚴管與厚愛，并大力加強護士身心健康的關(guān)懷。

護理工作任重道遠，正如鮑寄宏書記所言，醫(yī)院將一路為護理團隊遮風(fēng)擋雨。

來源：蕭山區(qū)**醫(yī)院