為切實(shí)做好杭州口腔醫(yī)院義烏分院2022年各項(xiàng)工作，加強(qiáng)醫(yī)院管理服務(wù)，扎實(shí)醫(yī)生技術(shù)水平提升。3月9日下午，通策集團(tuán)董事長(zhǎng)呂建明及其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨杭州口腔醫(yī)院義烏分院，專項(xiàng)指導(dǎo)視察。

呂建明董事長(zhǎng)首先肯定了2021年杭州口腔醫(yī)院義烏分院各臨床科室和行政職能部門取得的成績(jī)。

展望2022年，他提出四點(diǎn)要求：一要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人才培養(yǎng)；二要提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)核心技術(shù)水平；三要提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，面對(duì)每一個(gè)患者都能夠提供高效服務(wù)；四要利用好阿米巴經(jīng)營模式，讓每位醫(yī)生都能發(fā)揮職責(zé)所在，共同經(jīng)營好醫(yī)院。

呂建明董事長(zhǎng)指出：杭州口腔醫(yī)院義烏分院坐落于國際城市義烏，擁有廣闊的市場(chǎng)及優(yōu)秀的專家團(tuán)隊(duì)。我們應(yīng)該將這種團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)帶給患者同時(shí)也要不斷提升服務(wù)意識(shí)，服務(wù)好每一位患者。

要學(xué)習(xí)國外先進(jìn)理念，以“梅奧醫(yī)學(xué)中心”為標(biāo)桿，以“阿米巴”模式經(jīng)營，堅(jiān)持以患者為中心，盡最大可能滿足患者需求，成為幫助和服務(wù)患者的公眾醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

金冬梅院長(zhǎng)就2021年杭州口腔醫(yī)院義烏分院工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。

從醫(yī)療服務(wù)、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、疫情防控工作、指標(biāo)完成情況、未完成指標(biāo)的原因和分析及2022年工作計(jì)劃等幾個(gè)方面展開。

視察組一行人通過實(shí)地考察、詢問交流等形式對(duì)我院服務(wù)質(zhì)量、安全衛(wèi)生管理、區(qū)域活動(dòng)、醫(yī)生技術(shù)水平等工作提出了建議和指導(dǎo)。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)生專業(yè)水準(zhǔn)及院感質(zhì)控是醫(yī)院的立足之本，是醫(yī)院賴以生存的關(guān)鍵性因素，是病人評(píng)價(jià)醫(yī)院最直接、最主要的標(biāo)準(zhǔn)。

因此，認(rèn)清當(dāng)前醫(yī)院面臨的形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足，采取切實(shí)有效的策略和措施，對(duì)當(dāng)前加強(qiáng)服務(wù)、技術(shù)和院感質(zhì)量管理具有重要意義。

我院將以此次視察為契機(jī)，以查促建，提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)。

日常工作中，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善工作，嚴(yán)格把關(guān)醫(yī)療、服務(wù)與醫(yī)生護(hù)士質(zhì)控，從細(xì)微基本的點(diǎn)滴做起，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量，切切實(shí)實(shí)促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院的服務(wù)水平和管理能力，更好地為患者的健康服務(wù)。

在反饋中，視察組對(duì)我院各項(xiàng)工作的落實(shí)給予了充分的肯定，同時(shí)也為我院今后各項(xiàng)工作能更好地開展提出了一些寶貴的意見和建議。

本次視察，不僅是對(duì)我院各項(xiàng)工作的督導(dǎo)，更是對(duì)今后的工作、以及發(fā)展方向給予了及時(shí)有效地指導(dǎo)。

新的一年，新的起點(diǎn)，我們堅(jiān)信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在杭州口腔醫(yī)院義烏分院全體醫(yī)護(hù)人員的努力下，共同打造浙中一流口腔醫(yī)院！

來源：義烏杭州口腔醫(yī)院門診部