為了培養(yǎng)引領(lǐng)未來健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“商學(xué)”人才，**醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)MBA項(xiàng)目開設(shè)《產(chǎn)業(yè)實(shí)踐認(rèn)知》，帶領(lǐng)學(xué)生們走入醫(yī)健行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，探究不同企業(yè)的商業(yè)模式及運(yùn)營特點(diǎn)，與杰出的經(jīng)營管理者深入交流和學(xué)習(xí)。

近日，2021級(jí)**醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)MBA項(xiàng)目班在課程教授邢以群的帶領(lǐng)下，來到了通策醫(yī)療旗下的杭州口腔醫(yī)院平海院區(qū)進(jìn)行參訪。

杭州**成立于1952年，現(xiàn)在由國內(nèi)第一家以醫(yī)療服務(wù)為主業(yè)的主板上市公司——通策醫(yī)療集團(tuán)管理，集教學(xué)、臨床、科研于一體。如果沒有這次參訪，很難想象一家具有相當(dāng)規(guī)模的專科醫(yī)院，既能做到公立醫(yī)院的口碑技術(shù)，還具備民營醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為了保證參觀質(zhì)量，此次參觀路線分A、B兩隊(duì)，分別由院區(qū)的相關(guān)工作人員帶領(lǐng)，逐層進(jìn)行參觀。杭口的門診大廳和其他公立醫(yī)院一樣，設(shè)有導(dǎo)醫(yī)、掛號(hào)、藥房，略有不同的就是導(dǎo)醫(yī)們熱情的笑容了，伴隨一進(jìn)門的咖啡香，患者就診的緊張情緒可以舒緩不少。

醫(yī)院2樓到5樓還是傳統(tǒng)的常規(guī)科室，包括了放射科、檢驗(yàn)科、技工中心、兒童齒科、口腔正畸科、口腔矯形科等?？吹娇煽蓯蹛鄣膲L，就知道這里是兒童齒科了，在小朋友們眼里“可怕”的牙醫(yī)叔叔和阿姨，在粉粉嫩嫩的卡通診室里都變的格外可愛；在卡通寶寶的陪伴下，小朋友們的牙齒治療過程也沒有那么痛苦難熬了。

在6樓，有杭口自己的培訓(xùn)中心?？谇豢漆t(yī)生的動(dòng)手能力非常重要，技術(shù)不斷精進(jìn)也是一名口腔科醫(yī)生職業(yè)生涯中最重要的追求。新手、進(jìn)修醫(yī)生都可以在頭模上進(jìn)行實(shí)操提升技能。

10樓以上設(shè)立了一些特色科室，比如口腔修復(fù)科、牙體牙髓科等。作為一家專科醫(yī)院，科室劃分更為細(xì)致，醫(yī)生的技術(shù)方向也更為專一。在19樓和20樓是VIP診療室，這里有可以看見西湖的診室，在寸土寸金的西湖邊看著西湖美景就診，心情也享受了VIP待遇會(huì)變得美好起來。

通策社會(huì)辦醫(yī)模式

此次參訪，2020級(jí)HMBA學(xué)姐金冬梅院長親自帶隊(duì)，向我們?cè)敿?xì)介紹了通策醫(yī)療的發(fā)展歷史，金院介紹到，通策醫(yī)療目前擁有多家口腔醫(yī)療、眼科、婦幼、輔助生殖等醫(yī)療機(jī)構(gòu)，致力于打造中國領(lǐng)先的綜合醫(yī)療平臺(tái)。通策以公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)——杭州口腔醫(yī)院的成功改制為基礎(chǔ)，在昆明等各地積極參與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的改制，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)創(chuàng)新的醫(yī)院管理運(yùn)營體系，逐步形成“通策社會(huì)辦醫(yī)”模式：

1、收購公立醫(yī)院改制模式，杭口是成功的案例；

在全國建10個(gè)以上的口腔醫(yī)院集團(tuán)，堅(jiān)持“總院+分院”模式，圍繞大醫(yī)院建分院。在人工智能、大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)方面做好積累，打造技術(shù)先進(jìn)的醫(yī)療云平臺(tái)，構(gòu)建信息生態(tài)圈。在浙江用杭州口腔醫(yī)院的品牌，以杭州市為中心，蒲公英醫(yī)院輻射全省，全國范圍以存濟(jì)口腔醫(yī)院的品牌，用區(qū)域口腔集團(tuán)“總院+分院”模式發(fā)展迅速。同時(shí)也在眼科、腫瘤等?？祁I(lǐng)域進(jìn)一步布局，擴(kuò)大規(guī)模。

2、高校合作，建立循環(huán)生態(tài)

與中國**大學(xué)合作設(shè)立醫(yī)學(xué)院、醫(yī)學(xué)中心，與杭州醫(yī)學(xué)院合作口腔醫(yī)學(xué)院的高校合作模式，科研共享，并內(nèi)部培養(yǎng)人才提升醫(yī)療實(shí)力。

3、CM團(tuán)隊(duì)診療模式，以患者為中心

通策醫(yī)療在醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展方面不斷嘗試新模式，推行創(chuàng)新機(jī)制，通過不斷的優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制，做好平臺(tái)基礎(chǔ)建設(shè)，通過對(duì)標(biāo)梅奧診所，采用以患者為中心的團(tuán)隊(duì)接診模式，打破科室壁壘，用大數(shù)據(jù)做診斷，真正提供以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)。一位專家?guī)ьI(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都有自己的職責(zé)，團(tuán)隊(duì)的分工協(xié)助即節(jié)省了專家的時(shí)間，新晉醫(yī)生又有了更多動(dòng)手的機(jī)會(huì)，親自動(dòng)手實(shí)踐和技術(shù)成長成正比。

4、“蒲公英計(jì)劃”——?jiǎng)?chuàng)新的人才培養(yǎng)機(jī)制

對(duì)于醫(yī)生職業(yè)生涯的發(fā)展，集團(tuán)也有規(guī)劃，集團(tuán)旗下醫(yī)院不斷的擴(kuò)張，使醫(yī)生們有了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，本院達(dá)到一定級(jí)別的醫(yī)生，可帶領(lǐng)一個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)分管蒲公英醫(yī)院并且持股，股份可自己支配在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行分配，這相當(dāng)于一個(gè)集團(tuán)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，集團(tuán)這樣的做法，給內(nèi)部醫(yī)生有了主人翁的定位，在杭口工作，不僅僅只是作為一名醫(yī)療技術(shù)人才，更是醫(yī)院重要的一份子，和醫(yī)院共同成長。

來源：**醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)管理

來自浙江杭州的通策醫(yī)療(600763.SH)發(fā)布公告，公司于5月15日與和仁科技(300550.SZ)控股股東磐源投資簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，擬擬通過支付現(xiàn)金的方式受讓其 7879.53萬股股份(占和仁科技股份總數(shù)的29.75%)。此次交易完成后，通策醫(yī)療將成為和仁科技第一大股東。

公告顯示，本次交易經(jīng)雙方友好協(xié)商，確定為每股9.76元，較和仁科技最新收盤價(jià)每股10.49元折價(jià)約7.48%。股份轉(zhuǎn)讓價(jià)款總計(jì)為7.69億元，全部為現(xiàn)金收購。

不過，本次收購并非一次性拿出全部現(xiàn)金，而是將分三期完成，其中首期為3億元；第二期付款至總金額的90%，即當(dāng)期付款3.92億元；第三期支付最后10%款項(xiàng)，即7690.42萬元。標(biāo)的股份將一次性進(jìn)行交割。

據(jù)通策醫(yī)療2022年一季報(bào)顯示，截至2022年三月末，通策醫(yī)療賬面貨幣資金為7.34億元，較2021年末減少了約1.10億元。

在本次交易前，磐源投資持有和仁科技43.95%的股份。本次轉(zhuǎn)讓完成后，磐源投資的持股比例將下降至14.20%。

本次交易除了股權(quán)轉(zhuǎn)讓以外，還有表決權(quán)放棄的安排。自雙方簽署的協(xié)議生效起，磐源投資及其一致行動(dòng)人楊一兵、楊波放棄其直接和間接合計(jì)持有的和仁科技超過2648.86萬股（占總股本總股本10%）股份所涉及的表決權(quán)、提案權(quán)等根據(jù)法律、法規(guī)和上市公司章程所約定的股東權(quán)利。

此外，協(xié)議各方確認(rèn)并同意，在本次交易完成后的30個(gè)工作日內(nèi)將改選和仁科技董事會(huì)，其中通策醫(yī)療有權(quán)提名3名非獨(dú)立董事和2名獨(dú)立董事，磐源投資乙方有權(quán)提名2名非獨(dú)立董事和1名獨(dú)立董事。其中，和仁科技董事長將由通策醫(yī)療提名人士擔(dān)任，和仁科技的財(cái)務(wù)部門也將由通策醫(yī)療統(tǒng)一監(jiān)管。

來源：牙牙在線

通策醫(yī)療援滬醫(yī)療隊(duì)4月27日、28日分兩批相繼出征，火速支援上海！102人分別來自杭州口腔醫(yī)院平海和城西區(qū)域各院區(qū)、寧波口腔醫(yī)院、武漢**口腔、西安**醫(yī)學(xué)中心五大**。

浙江省衛(wèi)健委持續(xù)關(guān)心支持著通策醫(yī)療援滬醫(yī)療隊(duì)，詳細(xì)詢問人員配備、物資準(zhǔn)備、浙滬銜接、當(dāng)?shù)乇Ｕ系惹闆r。高度贊揚(yáng)通策醫(yī)療隊(duì)迅速集結(jié)、奔赴一線，投入上海市全員核酸采樣工作，體現(xiàn)了大愛無疆、無私奉獻(xiàn)的醫(yī)者精神，體現(xiàn)了浙江社會(huì)辦醫(yī)的良好形象。

省衛(wèi)健委俞新樂副主任惦記醫(yī)療隊(duì)員安危，對(duì)通策援滬醫(yī)療隊(duì)的安全防范和自我保護(hù)做出具體指導(dǎo)，并安排浙江省援滬醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員、省**護(hù)理部石愛麗副主任4月29日晚給通策醫(yī)療隊(duì)做安全防護(hù)的專項(xiàng)線上培訓(xùn)。

石副主任用實(shí)例深入淺出地講解各項(xiàng)注意事項(xiàng)和規(guī)范，不斷強(qiáng)調(diào)俞新樂副主任提出的“六要七嚴(yán)禁”原則。即六要：要充分認(rèn)識(shí)感染風(fēng)險(xiǎn)、要全程佩戴防護(hù)口罩、要規(guī)范穿脫防護(hù)用品、要正確及時(shí)手衛(wèi)生、要全程加強(qiáng)院感監(jiān)督、要規(guī)范做好環(huán)境和車輛消毒。七嚴(yán)禁：嚴(yán)禁在當(dāng)?shù)鼐筒?、?yán)禁單獨(dú)采樣、嚴(yán)禁無隊(duì)友監(jiān)督下穿脫防護(hù)服、嚴(yán)禁無手衛(wèi)生觸摸自己和清潔物品、嚴(yán)禁脫卸防護(hù)口罩（在正確場合更換防護(hù)用品和回到省內(nèi)駐地酒店房間除外）、嚴(yán)禁在無規(guī)范防護(hù)下與當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T或隊(duì)友近距離接觸、嚴(yán)禁穿污染防護(hù)用品回大巴車。

沒有生而英勇，只有選擇無畏
祝通策醫(yī)療援滬醫(yī)療隊(duì)
戰(zhàn)勝困難，平安歸來！

來源：通策集團(tuán)

增援上海
「 與你同在，“醫(yī)”起守“滬” 」
上海一場突然全面爆發(fā)的疫情
不僅牽動(dòng)全國人民的心
更關(guān)系到杭州的疫情防控
最美人間四月天
卻來不及感受春日芳菲
兩日，我們連夜集結(jié)100余人
通策醫(yī)療援滬醫(yī)療隊(duì)出發(fā)
這一次，目標(biāo)：上海浦東！

——通策醫(yī)療醫(yī)護(hù)人員援滬出征

上海這場疫情牽動(dòng)著全國人民的心
與時(shí)間賽跑，與病毒較量

4月26日晚上10點(diǎn)，“疫”聲令下
通策醫(yī)療臨危受命馳援上海
武漢、西安、寧波、杭州等地各分院
積極響應(yīng)號(hào)召，聞令而動(dòng)
火速組建第一批通策醫(yī)療援滬醫(yī)療隊(duì)
50人于昨日（27日）就趕到了上海
定向支援浦東
開始了他們的“戰(zhàn)斗”！

4月27日
通策醫(yī)療醫(yī)護(hù)人員再集結(jié)
以平海、城西院區(qū)為主
一共集中了52名醫(yī)護(hù)人員
組成第二批援滬醫(yī)療隊(duì)
奔赴上海疫情防控第一線
這是一支召之即來，來之能戰(zhàn)的
白衣鐵軍，是醫(yī)院的驕傲
也是各地市民最堅(jiān)強(qiáng)的“醫(yī)”靠

面對(duì)兇猛的疫情，我們?cè)?br />面對(duì)這場持久的戰(zhàn)“疫”
我們永不放棄
愿我們的英雄，平安凱旋而歸

——上海-杭州 我們一直同在

滬杭兩城緊密相連，經(jīng)濟(jì)相通
4月的杭城，疫情形勢(shì)同樣嚴(yán)峻
僅4月下旬
杭口城西已出動(dòng)醫(yī)護(hù)超300人次
服務(wù)杭州各社區(qū)市民累積超15萬人次

漫漫抗疫之路
杭口城西的醫(yī)護(hù)不言退縮
每一次逆行出征
只為守護(hù)這座城市的安全
醫(yī)者仁心，全力以赴
終有一天，黎明劃破黑暗
總有一天
我們相約一起擁抱自由的風(fēng)

來源：杭州口腔醫(yī)院城西院區(qū)

前段時(shí)間，口腔醫(yī)生服務(wù)平臺(tái)“三六九醫(yī)才網(wǎng)”發(fā)布“2021中國口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)20強(qiáng)”，以此榜單為依據(jù)，了解全國口腔連鎖?？漆t(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)布局。

特別整理全國口腔醫(yī)院前20強(qiáng)排名名單如下，僅供參考，以下排名不分先后。

1、通策醫(yī)療

通策醫(yī)療股份有限公司目前在全國各地開設(shè)了近30家口腔醫(yī)院，并參與設(shè)立了口腔醫(yī)療投資基金，投資建設(shè)北京、武漢、重慶、成都、廣州和西安六家大型口腔醫(yī)院。通策醫(yī)療在資本市場被稱為“牙科茅”。

2022年，通策醫(yī)療表示，種植牙集采影響口腔服務(wù)成本，公司推出低價(jià)種植業(yè)務(wù)，推動(dòng)高中低口腔超市概念，在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上增加低價(jià)種植項(xiàng)目，促進(jìn)公司在低價(jià)種植市場的占有率增長。通策醫(yī)療2021年前三季度凈利潤6.2億元，同比增長55.09%。公司預(yù)計(jì)2022年4月28日發(fā)布2021年全年業(yè)績。

2、美維口腔

美維口腔由董事長俞熔及CEO朱麗雅于2016年攜手創(chuàng)始合伙人團(tuán)隊(duì)在上海共同創(chuàng)立。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)自國外引入并結(jié)合中國國情創(chuàng)新發(fā)展了“DSO”模式，是國內(nèi)首個(gè)以DSO模式發(fā)展的口腔醫(yī)療企業(yè)。

“DSO”，即Dental Service Organizations，口腔醫(yī)療服務(wù)組織，是為口腔醫(yī)生與口腔診所提供非臨床業(yè)務(wù)支持服務(wù)的運(yùn)營管理公司的統(tǒng)稱，定位于幫助開辦口腔診所的牙醫(yī)們解決診所經(jīng)營過程中遇到的資金、管理、運(yùn)營等一系列問題，讓牙醫(yī)更專注于患者治療。

3、瑞爾齒科

瑞爾集團(tuán)成立于1999年，目前業(yè)務(wù)遍及全國15個(gè)城市，旗下運(yùn)營兩大品牌：瑞爾齒科和瑞泰口腔，截至2021年3月，瑞爾齒科主要在一線城市(即北京、上海、深圳、廣州、杭州、天津及廈門)運(yùn)營50多家口腔診所，瑞泰口腔主要在一線及核心二線城市(包括北京、上海、成都、重慶等)運(yùn)營7家口腔醫(yī)院及50多家口腔診所。

2022年3月22日，瑞爾集團(tuán)在港交所掛牌上市，成為港股市場第一家口腔專科連鎖企業(yè)，也是中國口腔行業(yè)第一家全國品牌連鎖的上市公司。2021年，瑞爾集團(tuán)營業(yè)收入15億元，實(shí)現(xiàn)37.7%營收同比增長，同期實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤1.24億元。

4、泰康拜博

拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)由創(chuàng)始人黎昌仁于1993年在深圳創(chuàng)建，2018年泰康保險(xiǎn)集團(tuán)正式宣布戰(zhàn)略投資拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)，泰康打造的高端醫(yī)療模式在口腔專科領(lǐng)域正式落地。

5、歡樂口腔

歡樂口腔品牌前身是歡樂口腔門診，成立于2007年，擁有歡樂口腔和固瑞齒科兩個(gè)品牌，目前已經(jīng)在北京、上海、深圳、天津、沈陽、西安、重慶等十幾個(gè)城市開設(shè)了8家口腔醫(yī)院和近70多家口腔醫(yī)療連鎖機(jī)構(gòu)

6、美奧口腔

美奧集團(tuán)創(chuàng)辦于2012年，目前已在全國19座城市擁有40余家口腔醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu).2017年，美奧集團(tuán)獲得天億集團(tuán)的投資入股；2020年10月，完成中國東方資管獨(dú)家投資。

7、牙博士口腔

成立于2010年的牙博士，專門從事于全年齡層次的口腔種植、正畸以及綜合口腔服務(wù)。已經(jīng)擁有了30多家口腔服務(wù)機(jī)構(gòu)，主要覆蓋蘇州、南京、上海及溫州等華東地區(qū)的主要城市。就2020年收入而言，牙博士是目前第二大民營口腔服務(wù)提供商，市場份額約為2.4%。

2022年3月29日，牙博士遞表港交所。2021年牙博士收入為10.74醫(yī)院，經(jīng)調(diào)純利為1.25醫(yī)院。

8、馬瀧齒科

馬瀧齒科1995年成立于葡萄牙里斯本，2013年，馬瀧齒科正式引入中國，次年在上海成立了馬瀧齒科（中國）公司。至2020年，馬瀧齒科已在北京、上海、廣州、深圳、青島、成都、鄭州、沈陽、海口、杭州、福州、南京、大連等13個(gè)城市設(shè)立了20多家連鎖齒科門診，此外還有2家義齒加工中心、1家馬瀧齒科中國教育中心以及1家采購中心。

9、德倫口腔

迄今為止，德倫已經(jīng)先后在廣州、佛山等地開設(shè)了20多家高端口腔院店，擁有近100名全職注冊(cè)醫(yī)生以及200名護(hù)理人員的龐大醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)，并成立了國際齒科專家部，擁有巴西、中國臺(tái)灣等地區(qū)的齒科專家。

10、鼎植口腔

上海鼎植口腔是鼎植醫(yī)生集團(tuán)旗下直營連鎖品牌。鼎植醫(yī)生集團(tuán)于2006年創(chuàng)立于上海，專注口腔事業(yè)，是一家由業(yè)界有名口腔醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和資質(zhì)深厚的管理團(tuán)隊(duì)組成的集口腔醫(yī)療連鎖管理、機(jī)構(gòu)投資、醫(yī)學(xué)教育和供應(yīng)鏈為一體的生態(tài)型集團(tuán)公司。目前擁有20余家直營及加盟機(jī)構(gòu)，100余家聯(lián)盟會(huì)員機(jī)構(gòu)，覆蓋長三角珠三角10余座城市。

11、摩爾齒科

摩爾MORE是一家集口腔醫(yī)療服務(wù)、口腔醫(yī)療業(yè)務(wù)管理、口腔醫(yī)療項(xiàng)目投資、口腔醫(yī)療器械經(jīng)營、義齒加工、口腔新技術(shù)培訓(xùn)與口腔學(xué)術(shù)研究為一體的口腔大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。目前已在上海、江蘇、廣東等一線城市重點(diǎn)建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的中心旗艦店及區(qū)域口腔醫(yī)院。

12、德韓口腔

德韓口腔連鎖集團(tuán)經(jīng)過多年發(fā)展，現(xiàn)已形成立足華中市場，以武漢為總部，布局武漢、重慶、長沙、煙臺(tái)、南昌等多個(gè)城市的直營連鎖版圖，且以“3+10”的連鎖運(yùn)營模式，朝著覆蓋華中、**、西北、華東、華北、華南六大區(qū)域所有省份、直轄市、一二線城市及部分主要三線城市的全國性戰(zhàn)略布局不斷拓展。

13、可恩口腔

可恩口腔是集牙齒種植、牙齒正畸、美容修復(fù)、兒童齒科、口腔治療于一體的現(xiàn)代化高端連鎖品牌醫(yī)院。可恩口腔成立至今已有十余年歷史，是行業(yè)內(nèi)新三板上市的口腔醫(yī)療連鎖品牌。

14、極橙齒科

極橙齒科成立于2015年，專注于為0-14歲兒童提供口腔護(hù)理和診療的牙科連鎖品牌。目前已在上海、南京和天津共開設(shè)10多家診所。極橙特點(diǎn)是營造沉浸式游戲化看牙體驗(yàn)，將每家診所都打造成孩子的“主題游樂場”。

15、華美牙科

成都華美牙科植牙美齒連鎖集團(tuán)2015年在新三板掛牌上市，目前擁有20多家臨床口腔醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，2個(gè)義齒加工廠，1家口腔器材貿(mào)易公司和一家上市母公司。2021年，華美開啟“精品社區(qū)店”的建設(shè)，將業(yè)務(wù)范圍向外擴(kuò)展，計(jì)劃打造集口腔醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)美服務(wù)全面覆蓋的社區(qū)精品店鋪。

16、佳美口腔

佳美口腔始建于1993年，隸屬于北京佳美醫(yī)院管理集團(tuán)股份有限公司，是一家連鎖經(jīng)營的大型現(xiàn)代化口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)。目前在北京、上海、大連、深圳、杭州、成都、西安濰坊等多個(gè)中心城市建立了近百家直營連鎖門診，會(huì)員人數(shù)超百萬。

17、同步口腔

同步口腔起源于1993年的深圳，是國內(nèi)較早采用專業(yè)化連鎖經(jīng)營模式的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一。同步齒科已成為粵港澳大灣區(qū)頗具實(shí)力的口腔連鎖品牌之一，目前在深圳、東莞、珠海、廣西、上海、江西等地設(shè)有逾六十家直營連鎖機(jī)構(gòu)。

18、全好口腔

全好口腔門診有限公司創(chuàng)立于2004年，覆蓋全國3省5市（大連、青島、沈陽、杭州、濟(jì)南）目前擁有直營口腔門診60多家。2015年，全好口腔與軟銀中國資本正式達(dá)成股權(quán)投資協(xié)議，首輪估值2.5億，成為在東北投資的首家民營企業(yè)。

19、大眾口腔

大眾口腔2007年創(chuàng)立于武漢，目前擁有二級(jí)口腔專科醫(yī)院6家，連鎖機(jī)構(gòu)80多家，年門診量約50萬人次，年收入3億多元。大眾口腔曾于2015年在新三板掛牌，2016年3月通過定向增發(fā)融資1400萬元、2017年通過定向增發(fā)融資2940萬元，2017年后從新三板退市。

20、雅貝康口腔

雅貝康口腔醫(yī)療集團(tuán)創(chuàng)辦于2014年，集團(tuán)總部位于長沙。由**學(xué)魏謀達(dá)、數(shù)字化矯正全國TOP10醫(yī)生韓迎新、留美博士后白宇明等六位口腔醫(yī)學(xué)博士聯(lián)合創(chuàng)辦。目前雅貝康在全國16城開設(shè)了30多家連鎖機(jī)構(gòu)。

2022年蒲公英醫(yī)院進(jìn)展。

今年已經(jīng)開業(yè)3年，還有16家待開，預(yù)計(jì)開業(yè)19家。對(duì)應(yīng)醫(yī)生方面，成熟醫(yī)生與蒲公英醫(yī)院匹配，醫(yī)學(xué)畢業(yè)生基本在成熟醫(yī)院。省內(nèi)的蒲公英醫(yī)院大概擴(kuò)張到明年底。

公司近兩年在蒲公英醫(yī)院的擴(kuò)張上進(jìn)行了大量資本投入。2022年仍將在蒲公英醫(yī)院擴(kuò)張上保持較高投入。2022年蒲公英醫(yī)院預(yù)計(jì)開業(yè)19家，2021年開業(yè)13家，目前浙江省內(nèi)去除大醫(yī)院，一共開業(yè)30家左右。同時(shí)城西、紫金港院區(qū)均處于在建狀態(tài)，近兩年公司醫(yī)院體量已經(jīng)實(shí)現(xiàn)翻倍。

全省百家蒲公英醫(yī)院的目標(biāo)目前收縮到70-80家，主要考慮點(diǎn)：部分區(qū)域距離較遠(yuǎn)，部分區(qū)域經(jīng)濟(jì)條件較差，另外醫(yī)生數(shù)量也是一個(gè)限制點(diǎn)。

整理自《通策醫(yī)療呂建明董事長會(huì)議交流紀(jì)要》

從代表性企業(yè)分布情況來看，廣東、上海等地代表性企業(yè)較多，其中廣東省代表性企業(yè)有瑞爾齒科、愛康健齒科、拜博口腔、家鴻口腔等。

據(jù)了解，口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈大致分為三部分：上游是口腔醫(yī)療器械及耗材和口腔醫(yī)療藥品的生產(chǎn)商以及口腔醫(yī)療服務(wù)人員、醫(yī)院等口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu);中游為口腔醫(yī)療服務(wù)的各種項(xiàng)目，終端下游則是需要接受口腔醫(yī)療服務(wù)的患者。

在口腔醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)最新投資動(dòng)向方面，2021年以來的投融資動(dòng)向主要包括戰(zhàn)略合作、申請(qǐng)IPO上市、戰(zhàn)略融資等。

呂建明，通策控股集團(tuán)董事局主席。有人形容他為睿智的思想家，也有人贊他是文化底蘊(yùn)深厚的儒商。通透看清世道，仍堅(jiān)守自己所相信的價(jià)值，以獨(dú)特的人文管理風(fēng)格統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)， 將中國口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)推向更高層次。

約定透過電腦軟體進(jìn)行訪問，他準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)，頭像不是一般企業(yè)家慣見的筆挺西裝照，而是頭戴帽子劃皮艇的運(yùn)動(dòng)相片。盡管早知他熱衷于運(yùn)動(dòng)，盡管在了解他的生平他走過的路之后已認(rèn)定他與普通從商者大不同，我仍感到幾分訝異。

近1小時(shí)專訪，給的不是例行公事的官方答案，也無虛無縹緲浮夸場面話，快人快語，謙遜且實(shí)在。

作為通策控股集團(tuán)（Topchoice Holding Group Co., Ltd.）董事局主席，他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，與一般商界領(lǐng)導(dǎo)者頗為不同。

“企業(yè)經(jīng)營一般上講究的是效率的問題，人文背景可以把經(jīng)營的效率跟人性的問題，放在一起思考。事實(shí)上，效率很多時(shí)候是來自對(duì)人性的把握?！?/p>

商業(yè)與文化兩個(gè)領(lǐng)域，在概念上表面看似沖突，但若有領(lǐng)略便會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)則有相通之處。

“確實(shí)有相通也有沖突。因?yàn)槲幕袝r(shí)候并不一定講效率，還是有很大的一些沖突。尤其是在中國社會(huì)發(fā)生各種巨變的時(shí)候，本身的價(jià)值觀體系有很多次的重構(gòu)，大家的認(rèn)識(shí)非常復(fù)雜，所以這種內(nèi)在的沖突是無法避免的。但是文化的一個(gè)好處就是能夠讓你堅(jiān)持某種信念，持續(xù)按照自己的愿景。能夠堅(jiān)持地走下來，對(duì)事業(yè)的推進(jìn)還是有非常大的好處的。”

1965年出生于物質(zhì)匱乏的年代，他白手起家一步步創(chuàng)立屬于自己的事業(yè)王國。

1988年畢業(yè)于杭州大學(xué)中文系漢語言文學(xué)專業(yè)。1992年底停薪留職開始涉足房地產(chǎn)，隔年正式投入。1995年成立浙江通策房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，兩年后公司進(jìn)入集團(tuán)化運(yùn)作。

2003年7月成立浙江通策控股集團(tuán)有限公司擔(dān)任董事局主席。

2005年，在杭州西湖風(fēng)景區(qū)三臺(tái)山開發(fā)紫萱度假村，建設(shè)高檔餐飲、旅游與SPA主題會(huì)所。

2007年，通策醫(yī)療成為中國首家醫(yī)療服務(wù)上市司。2020年，以160.8億人民幣財(cái)富入選《2020福布斯中國400富豪榜》。

他曾說：人生不是學(xué)習(xí)出來的，而是選擇出來的。

畢業(yè)后第一份工作是在浙江民政廳，5年之后放下“鐵飯碗”轉(zhuǎn)投商場。

這是他的選擇，也是時(shí)勢(shì)造英雄。

“我在1992、1993年投入商場，那時(shí)候大學(xué)畢業(yè)也沒多久，感覺自己非常地渺小，當(dāng)時(shí)的狀態(tài)既不能改變自己，也不能改變別人，更不能改變社會(huì)。所以想找‘最起碼先改變自己吧’的這樣一種道路。剛好1992年的中國發(fā)生了一些變化，鄧小平南巡講話以后，整個(gè)深圳、海南這些地方特別興旺，很多年輕人從國內(nèi)的體制內(nèi)‘下海’，我也是那個(gè)時(shí)候‘下?！摹！?/p>

“下海”，是中國改革開放之初的用語。當(dāng)時(shí)市場經(jīng)濟(jì)開始繁榮，一些政府機(jī)關(guān)人員放棄傳統(tǒng)體制內(nèi)的位置，轉(zhuǎn)而到新的自由空間謀求發(fā)展。

1993年“下海”的時(shí)候，他只有3萬人民幣。

遇上了最好的時(shí)代的他，把握住最好的機(jī)會(huì)，開啟日后的成功路。

“60年代出生、80年代讀大學(xué)和工作，我們這一代碰到了一個(gè)最好的時(shí)代。中國發(fā)生了巨大的改變，而且每一次改變的機(jī)遇，我們都在當(dāng)中，每一步都沒有落下，確實(shí)是比較幸運(yùn)的。”

但他也說：“能夠堅(jiān)持下來，不容易?！?/p>

沒有多作說明，我卻記得很清楚他曾提及創(chuàng)業(yè)初期一段被合伙股東侵占公司，四處奔波甚至必須向人借錢還抵押了房子的絕望日子。

1996年，他賺到了2,000多萬，人生的第一桶金。

經(jīng)商路難行，或許也因?yàn)樗怯欣硐氲娜恕?/p>

通策在打造“錢江時(shí)代”公寓的時(shí)候，為了實(shí)現(xiàn)建筑師“空中江南院落”的構(gòu)想而舍棄高達(dá)5,000萬的利潤。

聽說這段往事，我并不意外。文人自有其堅(jiān)持，對(duì)金錢的欲望比起理想的追求可能相對(duì)比較低。

“這就是文化帶來的比較負(fù)面、從商業(yè)上來說，不太好的一點(diǎn)。我們沒能夠勇敢去追求更多的利潤，這種情況是不被大眾理解、認(rèn)可的。當(dāng)你去追求一些藝術(shù)上、人文上的東西的時(shí)候，就會(huì)忍受低的利潤。市場不理解，你就賣不出去。發(fā)展速度，會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于追求利潤的那些人。如果實(shí)力比較差，很有可能就在那個(gè)時(shí)候倒下。

事實(shí)上，浙江很多地產(chǎn)商比較不一樣，我們這里更多是在追求人文的東西，追求質(zhì)量和價(jià)值，動(dòng)作相對(duì)比較慢，打磨產(chǎn)品的時(shí)間很長，對(duì)一個(gè)重資產(chǎn)的行業(yè)，周轉(zhuǎn)的速度不夠快，所以現(xiàn)在來看是普遍地落后了。

我們退出（房地產(chǎn)）行業(yè)也跟這個(gè)有關(guān)系。像‘錢江時(shí)代’，我們當(dāng)時(shí)用王澍，他是普利茲克建筑獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)?wù)?。他畢業(yè)以后，非常貧困，我們公司給他做了一個(gè)小的工作室。幾乎沒有人會(huì)用他的設(shè)計(jì)來做大眾的產(chǎn)品，但是我們做了。事實(shí)上，損失是非常大的。所以很難說這是一個(gè)好的選擇還是不好的選擇。確實(shí)只有像我這樣的人，能夠做出這樣的選擇?！?/p>

當(dāng)中國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)蓬勃、人人瘋狂追逐利潤之際，他已意識(shí)到集團(tuán)有轉(zhuǎn)型的必要。2006年收購杭州口腔醫(yī)院，從此投身醫(yī)療領(lǐng)域，雖然當(dāng)時(shí)“誰都看不上牙科這樣的服務(wù)行業(yè)，大家都還沒看見”……

他，看透了也看得遠(yuǎn)。

但堅(jiān)持做有價(jià)值的事，還須有過人的膽識(shí)與魄力。

榮辱之心·文明的使命

打造居住形態(tài)，解決醫(yī)療健康問題，在我看來有著微妙的關(guān)聯(lián)性，都是旨在提升人們的生活。

我記得他說過，把日常生活提高到非常高的品質(zhì)，文明程度才會(huì)真正體現(xiàn)。

這一切終究回到打造理想社會(huì)的文人式情懷。

他常常強(qiáng)調(diào)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)不僅解決人的病痛問題，解決的也是人的生活質(zhì)量和生命長度的問題。尤其口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有著無限拓展?jié)摿Γ贿^必須先解決一個(gè)關(guān)鍵性問題——大部分的中國人都忽視口腔健康。

“中國人在經(jīng)濟(jì)上、在很多方面都有很大進(jìn)步，但是有些地方還處于比較蒙昧的狀態(tài)?？谇唤】殿I(lǐng)域就是這樣一個(gè)狀態(tài)，中國的改變還是任重道遠(yuǎn)的。每年看牙醫(yī)的中國人不到1%，健康意識(shí)是很差的。領(lǐng)導(dǎo)者無論是政界、商界、藝術(shù)界，很多仍然沒有這個(gè)意識(shí)，所以還有一段很長的過程要走。隨著我們機(jī)構(gòu)的增加，在客服方面投入的增加，還有政府確實(shí)也有一些行動(dòng)，例如‘口腔日’、‘健康中國行動(dòng)’……中國現(xiàn)在處于一個(gè)加速覺醒的過程當(dāng)中。

但是口腔健康跟人的榮辱之心，沒有聯(lián)系在一起。當(dāng)中國人都認(rèn)為口腔不健康是一件非常難為情的事情的時(shí)候，這個(gè)問題就會(huì)迅速地解決?！?/p>

他很想做到這件事——讓中國人笑得更燦爛自信。

對(duì)于口腔醫(yī)療領(lǐng)域在未來的發(fā)展趨勢(shì)和研發(fā)方向，他有這樣的見解……

“第一：這是比較特殊的一個(gè)領(lǐng)域，非常依賴口腔醫(yī)生的手工。因?yàn)槭鞘止?，所以需要大量的醫(yī)生。在中國只有20萬人（合格牙醫(yī)）面對(duì)14億人口，我們的從業(yè)人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，將來還需要培養(yǎng)很多很多的人。第二：在材料和技術(shù)上面的改進(jìn)，世界上有很多這方面例如制作假牙的材料、做矯正器的器械廠商，他們的進(jìn)度將改進(jìn)口腔事業(yè)的進(jìn)度。第三：數(shù)字化，這是勢(shì)不可擋的潮流，而且數(shù)字化可以解決部分因?yàn)槭止ざ鴰硇实偷膯栴}，會(huì)讓這個(gè)行業(yè)發(fā)生深刻的變化。”

把口腔醫(yī)療人員視為“手工藝人”，以“區(qū)域總院+分院”作為經(jīng)營模式，布局在全國建10個(gè)以上的口腔醫(yī)院集團(tuán)，然后圍繞大醫(yī)院開啟分院。與此同時(shí)，為了留住人才，強(qiáng)調(diào)建設(shè)“醫(yī)生集團(tuán)”以醫(yī)生治院，甚至讓醫(yī)生們?cè)诟鞣衷撼止桑c集團(tuán)成為命運(yùn)共同體。

“我們口腔行業(yè)，人是核心要素。醫(yī)生，不能以簡單的雇傭的關(guān)系來看待，這種雇傭的關(guān)系是不長久的。這也是現(xiàn)在全球那么大的市場沒有產(chǎn)生像我們這樣的公司的原因。我們并不只是簡單地雇傭人才，而是幫助他們創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)，充分打開他們發(fā)展的天花板，讓他們能夠享受到發(fā)展的利益。

更像中國古代養(yǎng)士的態(tài)度，在春秋戰(zhàn)國時(shí)期，孟嘗君‘食客三千’，把大量的知識(shí)分子當(dāng)作朋友跟客人對(duì)待，用這種方式可以更好地發(fā)揮知識(shí)工作者更好的價(jià)值和積極性。21世紀(jì)最大的困難，是知識(shí)工作者的體制問題。知識(shí)工作者過于個(gè)體化，所以效率很難提升，他們互相之間的協(xié)助也是最困難的。這是真正的難題?！?/p>

與此同時(shí)，通策也采取以患者為中心的團(tuán)隊(duì)接診服務(wù)模式，強(qiáng)調(diào)集體合作創(chuàng)造更大的價(jià)值。

“在那些沒有標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)域例如藝術(shù)領(lǐng)域，可能特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人價(jià)值。但在醫(yī)療領(lǐng)域的話，面對(duì)問題的時(shí)候，用集體的模式來解決，無論是對(duì)病人還是對(duì)醫(yī)生都是最好的。”

暫?！ぶ貑?。下一個(gè)十年

今年3月初的通策集團(tuán)晚宴之后，他在微博上寫道：

“去年，我們失去了一個(gè)春天。所以今年的春天，特別的明媚、絢爛。我們尤其珍惜我們?cè)谝黄鹣嗵?、奮斗的日子……”似有萬千感慨。

人類共同面對(duì)了全球新冠肺炎疫情，大至國家、小至個(gè)人，縱使回得去過去的生活，卻總感覺有一些什么已不同。

對(duì)一家大企業(yè)而言，也當(dāng)然不可能沒有造成任何影響。

“新冠肯定對(duì)我們產(chǎn)生的是一個(gè)很不好的影響，尤其我們是在一個(gè)人與人之間必須密切接觸才能服務(wù)的領(lǐng)域……新冠疫情發(fā)生，我當(dāng)時(shí)有一封信寫給全體員工，我們決定讓醫(yī)院先停業(yè)。做醫(yī)療這件事情，人還是第一位的，我們從生命價(jià)值出發(fā)。疫情如果給我們帶來有一些好處的話，那就是讓所有的從業(yè)人員重新思考生命價(jià)值。”

一場危機(jī)迫使全人類按下暫停鍵，而他也重新思考企業(yè)的使命。

“我們是2006年進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域的，當(dāng)時(shí)口腔醫(yī)療只是配角，2010年以后我們幾乎賣掉了所有的地產(chǎn)項(xiàng)目，全身心地投入醫(yī)療事業(yè)當(dāng)中。經(jīng)過10年，算是站穩(wěn)了腳跟吧。上市公司通策醫(yī)療各方面的財(cái)務(wù)表現(xiàn)得到了各界的認(rèn)可，《福布斯》雜志對(duì)亞洲的15萬家企業(yè)進(jìn)行了檢索，發(fā)現(xiàn)我們是排在最前面的一家公司。在思考制定新的10年的時(shí)候，剛好發(fā)生了疫情，對(duì)我們下一步的發(fā)展規(guī)劃，還是帶來很多的影響?！?/p>

有市場分析預(yù)估中國的口腔醫(yī)療規(guī)模，在未來10年可能發(fā)展到2,000億。但他說這個(gè)估計(jì)太保守。

“肯定是不止的，目前發(fā)展的速度非?？?。2,000億是過于保守的估計(jì)。我們希望在新的10年里，通策收入能夠再擴(kuò)大十倍，能夠達(dá)到將近200億左右?，F(xiàn)在的發(fā)展，很可能每3年會(huì)有跳躍，整個(gè)市場是這樣，估計(jì)通策也會(huì)是這樣。就像種植牙，以前幾乎一顆也沒有，現(xiàn)在增長還是非?？斓?。浙江省近6,000萬人口，韓國比浙江少600萬人口，但韓國的種植牙大概將近300萬顆、有300億的市場。在浙江，目前大概20億左右吧。還是非常非常少的。

在10年內(nèi)提高到200個(gè)億，應(yīng)該問題不大。這是一個(gè)非常龐大的市場，投資者為什么給我們這么高的估值，主要還是根據(jù)未來市場的狀態(tài)?！?/p>

除了布局成都、重慶、武漢、上海、北京等，通策也開展“蒲公英計(jì)劃”，目標(biāo)是在3到5年內(nèi)在浙江省設(shè)立100家分院。

中國市場固然無限大，但在全球化的今日，通策的終極目標(biāo)是否不僅放眼全中國，也有面向亞洲、面向全世界的野心？

“從目前來看，國外是一個(gè)比較飽和的市場，尤其像是日本。而在北歐——荷蘭、丹麥這些地方，牙醫(yī)是過剩的。所以同樣的事業(yè)，在國外可能我們就無所作為了。我們會(huì)有非常長的時(shí)間著眼于國內(nèi)，把整個(gè)產(chǎn)業(yè)和中國人的口腔保健意識(shí)提高到發(fā)達(dá)國家的水平，這也是我們的一個(gè)責(zé)任。

當(dāng)然我們會(huì)探索在國際上發(fā)展的機(jī)會(huì)，并不是拓展市場，更重要是教育的問題，我們希望跟國際的教育資源聯(lián)系在一起，能夠擴(kuò)大中國的牙醫(yī)從業(yè)人員，一方面是意識(shí)的增強(qiáng)。另外，我們也會(huì)繼續(xù)看另外一些領(lǐng)域，那當(dāng)中國際上市場的機(jī)會(huì)可能多一些，在某種條件下走向國際化。”

除了口腔醫(yī)療，通策還投資眼科、婦幼、輔助生殖等領(lǐng)域，看似有計(jì)劃打造全方位的醫(yī)療系統(tǒng)王國。

“從組織模式、盈利的可能性、人力資源各方面，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中可能有70%、80%的領(lǐng)域是不適合做商業(yè)化的，更多是帶有公益性。

把它變成一個(gè)生態(tài)，從市場上能夠獲取更多收益，用這個(gè)收益來解決人類面臨的共同問題，如何能形成一個(gè)閉環(huán)，我在思考這個(gè)問題。

能商業(yè)化盡量商業(yè)化，在資本市場上獲取大家的支持，這種支持轉(zhuǎn)化成一種對(duì)人類有價(jià)值的東西。通策如果按照理想的話，應(yīng)該是有一家很強(qiáng)的綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，持有若干個(gè)上市公司，上市公司的收入和在資本市場獲取的利益，可以幫助大機(jī)構(gòu)發(fā)展做出一些研究成果，而一些資源的輸出又能夠讓上市公司有更強(qiáng)的競爭地位。我們正在做這樣的布局。

醫(yī)療跟其他行業(yè)不一樣，發(fā)展不可能特別快。這是要有很強(qiáng)的耐性的人，才能做好的事情?！?/p>

從來不把通策看成民營的商業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，他的目標(biāo)是要做到中國最好、世界最好。

夢(mèng)想還是要有的。他說。

問他這些年來最引以為傲的成就是什么，他笑了。

“談不上什么成就，總的來說整體還比較順利吧。能夠把一個(gè)手工的產(chǎn)業(yè)做成可以大規(guī)模發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，找到這條路徑，這是我們感到比較自豪的。在全球特別是歐美，口腔市場是很大很大的，但是那么大的產(chǎn)業(yè)，沒有一家真正的公司是上市的、形成規(guī)?；钠髽I(yè)，這點(diǎn)只有我們做到了，這是讓我比較自豪的?！?/p>

上善若水·理想主義者

微博的個(gè)人簡介，他寫上俄國大作家陀思妥耶夫斯基的名言：“我最擔(dān)心的是，我配不上自己所受的苦難”。這饒有深意的話，讓我十分好奇。

“這是有一些故事和一些經(jīng)歷的……你不用去跟人表白，沒有人會(huì)真正理解你，大家看到的，都是假的東西。聲音很大蓋過了所有人的聲音，這樣的聲音也未必是真的。你不用分辯，分辯也沒有用。當(dāng)你無力辯駁的時(shí)候，要記得的是珍惜這種機(jī)會(huì)。這是激發(fā)你個(gè)人的力量的最好的一種助力，把困難作為一種幫助、一種機(jī)會(huì)，這才是困難真正的價(jià)值。”

智者追求的成功，從不在眼前。

“簡單的成功和一次性的成功，例如股票突破了多少點(diǎn)這種成功，和真正的成功是不一樣的。用人文藝術(shù)的角度來說，它是一個(gè)時(shí)間的長度和跨度的問題。生命越長越成功，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生命越長，甚至能橫跨幾代人、幾十代人，這才是成功。每一個(gè)生命都是有終點(diǎn)的，能夠跨越終點(diǎn)讓事業(yè)持續(xù)，才是真正的成功?！?/p>

他談及自己的人生座右銘……

“我這十幾年來，最欣賞霍金在《時(shí)間簡史》上有一句話：‘明天出發(fā)，今天到達(dá)’。今天所有的行動(dòng)，實(shí)際上是用明天來決定的。不是今天，更不用過去的經(jīng)驗(yàn)來決定。我用明天的腦袋，思考今天的問題。當(dāng)然這個(gè)理解，跟霍金講的蟲洞理論跨越時(shí)空的說法是不一樣的，我只是借用這句話?！?/p>

他愛書。

他說自己想很多，每當(dāng)心中有疑惑，便會(huì)瘋狂地從書籍中搜索答案。我當(dāng)然非常好奇，對(duì)他這一生產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的著作有哪些……

“《紅樓夢(mèng)》是我從小讀到現(xiàn)在的，算是枕邊書吧。還有《詩經(jīng)》，那是對(duì)生活和美的一種內(nèi)心要求的格調(diào)、讓生活更有詩意的一種原始狀態(tài)，對(duì)人格塑造有極好的價(jià)值?！顿Y治通鑒》里邊關(guān)于成功和失敗、人性的盡致表現(xiàn)，是比世界上任何的書都表現(xiàn)得是更充分的，也讓我認(rèn)識(shí)到生命和成功是非常短暫的，在這個(gè)世間去追求永恒的價(jià)值，無論是金錢、地位、權(quán)力，都是非常非常短暫的。最后還有《國富論》，講人的動(dòng)力、人創(chuàng)造一切都從私心出發(fā)，為了實(shí)現(xiàn)私利，卻能為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值?！?/p>

即使從商，他對(duì)文化事業(yè)的熱情也不減退。

2000年10月創(chuàng)辦《美文》雜志，隔年在上海開設(shè)頂層畫廊，也在2008年創(chuàng)辦藝術(shù)財(cái)經(jīng)雜志《頂層》。

或許是基于使命感，也或許開設(shè)畫廊、創(chuàng)辦藝術(shù)財(cái)經(jīng)雜志等是他維持熱情、推動(dòng)自己前進(jìn)的投資。

“是的，還是要維持熱情。雖然盲目的熱情，已經(jīng)不存在?？辞辶耸挛锏恼嫦啵谡_判斷下的這樣一個(gè)盲目的沖動(dòng)，對(duì)我來說不存在了。無非就是看清了事物和社會(huì)的真相，看清了人性的真相，甚至看清了所謂價(jià)值的真相。當(dāng)所有人都沒有選擇的時(shí)候，你要做出的選擇。

這有點(diǎn)像宗教，無論是耶穌還是佛，都看清人的真相，看清生命極其短暫虛無，就是佛教所說的‘空’。在‘空’的這種情況下，如何積極應(yīng)世。當(dāng)你無路可走的時(shí)候，怎么走出更美的姿態(tài)來?！?/p>

少年時(shí)有過作家夢(mèng)。

也曾成立通策文化公司出版過賈平凹、蘇童、莫言、余華的作品。他去年甚至以《我曾經(jīng)想寫的五本書》在**中文系進(jìn)行了一次演講。

現(xiàn)在還想實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)嗎？

“我也很想看看什么時(shí)候能夠?qū)憱|西。”

最想寫什么樣的書？

“將自己30年的經(jīng)歷先寫出來吧?！?/p>

夢(mèng)想過，失意過，人生歷經(jīng)歲月雕刻，如今得享風(fēng)光榮耀，卻仍念念不忘最初。

我認(rèn)定這樣的人必定是理想主義者。

他笑答：“應(yīng)該算是。一個(gè)不相信理想的理想主義者?！?/p>

他說過喜歡墨子的“尚賢、非攻、兼愛”，歷史卻證明了這種理想主義只是空想。身處殘酷商場，堅(jiān)持理想的人能取得如此大的成就，一路走來應(yīng)該不易。

“就像羅曼·羅蘭說的：‘看清了真相以后仍然在生活’，肯定是不容易的?！彼f。

如何做到？

“無路可走。哈哈。除此以外，無路可走……”

假如可以改變中國、改變?nèi)澜?，我很想知道他最想改變的是什么?/p>

“幾乎不可能改變。因?yàn)檫@個(gè)世界是每一個(gè)人的私心和私欲組織起來的。在這樣的狀態(tài)下，是改變不了的。也許改變了，也就不再精彩了。這一點(diǎn)，我是持比較悲觀的態(tài)度?！?/p>

悲觀，只因通透。

想起了他曾以校友身份回到大學(xué)畢業(yè)典禮上送給年輕人來自《道德經(jīng)》里的那句話——“水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道”。

上善若水。

寵辱不驚。

是一種境界。

來源：CEO雜志

12月20日，2020年度《中國證券報(bào)》上市公司金牛獎(jiǎng)評(píng)選中，通策醫(yī)療董事長呂建明榮獲金牛企業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)。根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，頒發(fā)對(duì)象是具有崇高的價(jià)值追求、出類拔萃的素養(yǎng)、卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，能在復(fù)雜的環(huán)境中帶領(lǐng)企業(yè)取得巨大成就，并享有行業(yè)美譽(yù)度的企業(yè)領(lǐng)軍人物。

通策醫(yī)療（600763.SH）以其領(lǐng)先的盈利性和成長性榮獲“2020年度金牛最具投資價(jià)值獎(jiǎng)”，展現(xiàn)了卓越的投資回報(bào)能力。

在2020年度金牛最具投資價(jià)值獎(jiǎng)方面，主辦方提取了企業(yè)規(guī)模、盈利能力、償債能力、資產(chǎn)管理能力、成長能力、創(chuàng)新能力六大方面的17個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，并對(duì)存在重大負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)予以剔除，最終根據(jù)綜合得分，評(píng)選排名前100位的企業(yè)。這些獲獎(jiǎng)的上市公司，不僅各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)領(lǐng)先，還具有穩(wěn)定的投資回報(bào)。

“金牛獎(jiǎng)”是中國資本市場最具影響力的獎(jiǎng)項(xiàng)。自1999年7月首屆“中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)”評(píng)選推出以來，上市公司金牛獎(jiǎng)評(píng)選已至第二十三屆。金牛獎(jiǎng)見證了資本市場的發(fā)展歷程，記錄了上市公司在證券市場上的不凡表現(xiàn)，評(píng)選出一批治理規(guī)范、業(yè)績?cè)鲩L、積極回報(bào)股東回報(bào)社會(huì)的優(yōu)秀上市公司。第二十三屆上市公司金牛獎(jiǎng)共有350家公司及高管榮獲七大獎(jiǎng)項(xiàng)。

網(wǎng)友問，杭州口腔醫(yī)院和通策集團(tuán)是什么關(guān)系？

以下內(nèi)容整理自通策醫(yī)療官網(wǎng)

通策醫(yī)療在全國各地開設(shè)了近30家口腔醫(yī)院，是中國大型口腔醫(yī)療連鎖機(jī)構(gòu)。公司旗下杭州口腔醫(yī)院創(chuàng)建于1952年，是世界上較大的口腔醫(yī)院，并于2016年5月掛牌中國**大學(xué)杭州口腔醫(yī)院。為加快全國布局，通策醫(yī)療參與設(shè)立了口腔醫(yī)療投資基金，投資建設(shè)北京、武漢、重慶、成都、廣州和西安六家大型口腔醫(yī)院。

以下內(nèi)容摘自觀察者網(wǎng)

通策醫(yī)療手中的“王牌”是杭州口腔醫(yī)院，它原隸屬于杭州市上城區(qū)衛(wèi)生局，穩(wěn)坐浙江省內(nèi)口腔專科醫(yī)院頭把交椅。2006年，杭州口腔醫(yī)院啟動(dòng)公立醫(yī)院改制，房地產(chǎn)出身的呂建民以1.02億元拍下其100%股權(quán)，并將資產(chǎn)整體注入殼資源“中燕紡織”，更名為“通策醫(yī)療”。

杭州口腔醫(yī)院是通策醫(yī)療的“臺(tái)柱子”：就今年上半年來說，杭州口腔醫(yī)院的平海和城西院區(qū)就貢獻(xiàn)了6.25億營收和3.15億凈利，分別占通策醫(yī)療當(dāng)期總營收的47%和當(dāng)期總凈利的79.3%，是當(dāng)之無愧的印鈔機(jī)。

通策醫(yī)療后來轉(zhuǎn)向獨(dú)特的“區(qū)域總院-分院”模式，背靠原有公立醫(yī)院資質(zhì)，以“醫(yī)生集團(tuán)”為核心競爭力，在浙江省大獲成功。2018-2020年，通策醫(yī)療的主營業(yè)務(wù)毛利率分別高達(dá)43.14%、45.93%及45.05%。而其銷售費(fèi)用多年維持在1%左右，基本不需要做推廣。這是銷售費(fèi)用高企的不少同行望塵莫及的。

在這個(gè)意義上，依托浙江省當(dāng)?shù)佚嫶蟮氖袌觥⒘己玫目诒?，以及自身較為成功的運(yùn)營模式，通策醫(yī)療“即使不出省，也可以過得很好”。但在浙江之外，通策醫(yī)療需要面對(duì)完全不一樣的營商環(huán)境，更需要面對(duì)當(dāng)?shù)乩吓漆t(yī)院的同臺(tái)競爭，這將帶來多方面的考驗(yàn)。

網(wǎng)友問，三葉兒童口腔醫(yī)院怎么樣？

三葉兒童口腔是通策醫(yī)療（A股上市公司，股票代碼SH600763）與日本長崎大學(xué)兒童齒學(xué)博士、“葉子口腔科普”創(chuàng)始人張野女士聯(lián)合創(chuàng)辦的一家專注于兒童家庭口腔健康管理的品牌機(jī)構(gòu)。三葉兒童口腔致力于創(chuàng)建國際高水準(zhǔn)的中高端兒童口腔管理，秉承“預(yù)防大于治療”的美式理念，開展以家庭為單位的口腔健康管理工作，采取會(huì)員制的形式為孩子提供牙齒保健服務(wù)。

三葉兒童口腔自成立以來一直以關(guān)愛兒童口腔、注重品牌口碑與兒童公益事業(yè)、積極宣教“預(yù)防重于治療”的口腔健康理念，致力于改善中國兒童口腔健康習(xí)慣為己任，讓越來越多的中國兒童能夠從齒開始，自信微笑。

截止2021年7月已在運(yùn)營兒童口腔診所二十余家，以蘇浙地區(qū)為主要覆蓋城市，輻射全國，服務(wù)超過10萬兒童家庭，口腔健康宣教活動(dòng)累計(jì)過萬場，是國內(nèi)目前領(lǐng)先的專注兒童口腔品牌的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

最近，通策醫(yī)療董事長呂建明

發(fā)起了一項(xiàng)牙齒矯正運(yùn)動(dòng)

全網(wǎng)公開

每一步都與之分享

震驚醫(yī)療圈！

正畸，無懼年齡！

作為行動(dòng)派人士

呂董邁出了正畸旅程的第一步！

正畸不僅會(huì)為顏值加分

更重要的是能夠讓牙齒長久地陪伴一生

在變美的路上

只要你勇敢地邁出第一步

以后就會(huì)越來越好！

網(wǎng)友問，通策醫(yī)療的董事長呂建明做正畸是真的嗎？

呂董自己也有健康方面的煩惱。他在視頻中說到，因?yàn)檠例X咬合緊張，導(dǎo)致他牙周病曾經(jīng)久治不愈，睡眠質(zhì)量下降，頸椎腰椎也出現(xiàn)問題。我們的身體本身是一個(gè)平衡的系統(tǒng)，所以牙齒咬合影響的不僅僅是口腔健康，更關(guān)乎到全身的健康。

為了表明做正畸的決心，50幾歲的他在明眸皓齒小程序上專門建立了自己的正畸小組，拍了VCR，讓員工和朋友加入小組一起監(jiān)督他做正畸！

2021年8月18日， 通策集團(tuán)召開共同富裕學(xué)習(xí)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。

通策集團(tuán)董事局主席、通策醫(yī)療董事長呂建明，通策集團(tuán)、通策醫(yī)療，杭州口腔醫(yī)院集團(tuán)及平?？傇?、城西總院，寧波口腔醫(yī)院集團(tuán)，西安**醫(yī)學(xué)中心等單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了動(dòng)員會(huì)議。

會(huì)議要求，集團(tuán)成立深化共同富裕學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由集團(tuán)總部和全國各區(qū)域總院主要負(fù)責(zé)人參加。集團(tuán)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨組織和院級(jí)班子成員， 本周起普遍組織對(duì)中央關(guān)于共同富裕、浙江省建設(shè)共同富裕示范區(qū)相關(guān)材料的學(xué)習(xí)，并結(jié)合通策醫(yī)療事業(yè)和本院醫(yī)療服務(wù)的實(shí)際，建言獻(xiàn)策，積極提出意見建議。

特別是對(duì)普遍關(guān)注的種植等高值醫(yī)療項(xiàng)目患者可負(fù)擔(dān)問題，更要提高政治站位，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展。通過更廣泛地惠及百姓，通過廠家支持、集團(tuán)集采、醫(yī)院讓利、醫(yī)生奉獻(xiàn)，全鏈條體現(xiàn)出各自的奉獻(xiàn)，使得廣大患者更多地能夠接受及時(shí)的口腔治療，切切實(shí)實(shí)地減輕就醫(yī)負(fù)擔(dān)，提高患者口腔健康和生活品質(zhì)，滿足廣大人民群眾對(duì)美好生活的向往。在實(shí)現(xiàn)共同富裕道路上，樹立起通策口腔醫(yī)療體系干在實(shí)處、走在前列的行業(yè)典范形象。

8月17日，習(xí)近平總書記主持召開中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第十次會(huì)議，專題研究扎實(shí)促進(jìn)共同富裕問題。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求，是中國式現(xiàn)代化的重要特征，要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕；重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)性、普惠性、兜底性民生保障建設(shè)；正確處理效率和公平的關(guān)系，構(gòu)建初次分配、再分配、三次分配協(xié)調(diào)配套的基礎(chǔ)性制度安排；鼓勵(lì)各地因地制宜探索有效路徑，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步推開。

呂建明指出，醫(yī)療是民生基礎(chǔ)工程，也是政府、社會(huì)、媒體關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域。中央確定的共同富裕道路，事關(guān)今后幾十年中國發(fā)展的重大戰(zhàn)略。浙江省又是全國建設(shè)共同富裕先行示范區(qū)。通策醫(yī)療作為全國醫(yī)療界有影響力的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在思想上、行動(dòng)上更要與中央精神、浙江要求保持高度一致，理應(yīng)在行業(yè)表率、樹立標(biāo)桿方面先行一步，積極探索共同富裕的新路子、服務(wù)百姓的好方式，在優(yōu)質(zhì)惠民服務(wù)上下更大的功夫，讓廣大老百姓特別是不那么富裕的人群，享受到更好的口腔醫(yī)療服務(wù)。通策醫(yī)療路十五年來，“讓老百姓看得起牙”，既是我們目標(biāo)，更是我們的初心。

通策在支持省內(nèi)外高等院校醫(yī)療教育事業(yè)方面作出了較大的奉獻(xiàn)。自2019年以來與浙江省慈善總會(huì)開展種植牙公益活動(dòng)，也得到了政府、社會(huì)和媒體的重視。長期堅(jiān)持對(duì)城市、農(nóng)村兒童的早期涂氟、窩溝封閉的醫(yī)療服務(wù)。特別是蒲公英計(jì)劃口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)“雙下沉”中，為提升浙江省內(nèi)縣市區(qū)的口腔醫(yī)療水平和群眾滿意度作出的不懈努力，有目共睹。目前在浙江省內(nèi)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)已開業(yè)34家，已工商注冊(cè)并進(jìn)入裝修期11家，另正籌建17家機(jī)構(gòu)。在全國其他9個(gè)省市有13家已開業(yè)的口腔、眼科、婦產(chǎn)、生殖等醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

開門見山

招人

招強(qiáng)人

招年輕人

招優(yōu)秀的新人

招想變強(qiáng)的新人

招簡單直接實(shí)在人

招CM（客戶管理顧問）

崗位職責(zé)

1、接受客戶咨詢，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的需求及意見，并記錄整理及匯報(bào)。

2、為客戶提供完整準(zhǔn)確的診療方案及商品信息，解決客戶問題，為顧客提供高質(zhì)量服務(wù)。

3、定期關(guān)心和回訪客戶，根據(jù)顧客需求及時(shí)推薦適用治療方案及信息。

4、有一定的抗壓能力，為項(xiàng)目目標(biāo)提供咨詢服務(wù)支持。

5、處理顧客售后、投訴等內(nèi)容，按照相應(yīng)流程給予客戶反饋。

任職要求

1、?？埔陨蠈W(xué)歷

2、市場相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

3、溝通能力、客戶導(dǎo)向意識(shí)強(qiáng)

4、有銷售、保險(xiǎn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

聯(lián)系方式

這里有一群顏值高能力強(qiáng)的小哥哥小姐姐，劃重點(diǎn)，加入我們，可能包分配對(duì)象

依托上市集團(tuán)背景大樹底下好乘涼，五險(xiǎn)一金是基礎(chǔ)的啦，節(jié)假日福利多多，工作環(huán)境高大上，工作時(shí)間寬松彈性制，更有高品格咖啡任你喝……

以下內(nèi)容轉(zhuǎn)自中國牙病防治基金會(huì)官方微信公眾號(hào)，請(qǐng)杭州網(wǎng)友在看牙消費(fèi)時(shí)，擦亮眼睛，謹(jǐn)防受騙。

2021年1月28日，我會(huì)發(fā)布了“關(guān)愛父母 盡享口?！惫骓?xiàng)目執(zhí)行單位招募通知，截至2月20日，共7家連鎖口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)14家診所/醫(yī)院申報(bào)。

經(jīng)材料資質(zhì)審核和專家評(píng)審，共6家醫(yī)療機(jī)構(gòu)13家診所/醫(yī)院符合項(xiàng)目要求，成為該項(xiàng)目的執(zhí)行單位，現(xiàn)公示如下：

1. 泰康拜博口腔

上海泰康拜博昌仁口腔醫(yī)院

北京泰康拜博口腔醫(yī)院總院

2. 太原市恒倫口腔醫(yī)院

3. 福建晶特爾口腔

福建晶特爾美可普口腔醫(yī)院

福州晶特爾博醫(yī)匯口腔門診部

福州美可普口腔醫(yī)院

4. 通策醫(yī)療

寧波口腔醫(yī)院

寧波口腔醫(yī)院舟山定海分醫(yī)院

杭州口腔醫(yī)院

5. 牙博士口腔

牙博士臺(tái)州椒江機(jī)構(gòu)

牙博士臺(tái)州黃巖機(jī)構(gòu)

牙博士溫嶺機(jī)構(gòu)

6. 北京美冠塔口腔

中國牙病防治基金會(huì)
2021年3月5日

3月7日-8日，2021通策集團(tuán)管理工作會(huì)議在杭州口腔醫(yī)院平海院區(qū)召開。通策集團(tuán)董事局主席、通策醫(yī)療董事長呂建明以《乘勢(shì)而上，全面變革，布局通策醫(yī)療新十年》為主題，總結(jié)了2020年發(fā)展成就，分析當(dāng)前面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，明確2021年主要工作目標(biāo)，擘畫了今后十年的發(fā)展愿景。

呂建明指出，2021年是通策醫(yī)療事業(yè)第二個(gè)十年的開局之年。集團(tuán)將一以貫之打造以客戶價(jià)值為核心、團(tuán)隊(duì)合作加個(gè)人奮斗、重責(zé)守信的通策價(jià)值觀。各醫(yī)院秉承“存真去偽、濟(jì)世救人“的院訓(xùn)，全面建立適應(yīng)未來發(fā)展的組織體系。再通過十年的拼搏，使通策真正成為中國乃至世界的口腔醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

2021年，集團(tuán)將重點(diǎn)打造以數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、AI為核心的杭州濱江未來口腔醫(yī)院和頭面部、神經(jīng)外科的杭州紫金港醫(yī)院。迭代優(yōu)化基于大數(shù)據(jù)的新一代信息化平臺(tái)通策云TC cloud3.0系統(tǒng)，統(tǒng)一電子病歷和客戶跨院區(qū)終身健康檔案，實(shí)現(xiàn)信息共享。建立醫(yī)院體系內(nèi)部的分級(jí)診療體系。成立**醫(yī)生醫(yī)務(wù)委員會(huì)，分設(shè)牙學(xué)院、醫(yī)院管理委員會(huì)、人文和藝術(shù)委員會(huì)。堅(jiān)持醫(yī)教研相結(jié)合，提升**醫(yī)療教育體系層次。**眼科醫(yī)院也將在5月份遷入西湖大道1號(hào)新址，贏得新的發(fā)展空間和廣闊機(jī)遇。

呂建明要求，杭州口腔醫(yī)院平海區(qū)域（集團(tuán)）建立“小綜合、大?？啤睂２≈行?，實(shí)現(xiàn)新/老醫(yī)生+學(xué)科組合的團(tuán)隊(duì)模式，建設(shè)醫(yī)學(xué)人才梯隊(duì)。杭州口腔醫(yī)院城西區(qū)域（集團(tuán)）將優(yōu)化團(tuán)隊(duì)模式，率先進(jìn)行通策云3.0試點(diǎn)，建立患者為核心的終身檔案管理。寧波口腔醫(yī)院集團(tuán)要堅(jiān)持學(xué)術(shù)立院，完成寧波市內(nèi)全區(qū)域機(jī)構(gòu)覆蓋，實(shí)現(xiàn)寧波口腔醫(yī)院總院、分院的分級(jí)診療體系。紹興區(qū)域（集團(tuán)）建設(shè)杭州基地，培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，擴(kuò)建諸暨分院為**，提升屬地醫(yī)生專業(yè)技能。目前武漢、重慶、西安、成都四地省外非上市公司**醫(yī)院（集團(tuán)）立足生存、脫困、盈利，艱苦創(chuàng)業(yè)、砥礪前行，立住腳跟，穩(wěn)步發(fā)展。上海爭取在今年下半年開業(yè)。浙江省內(nèi)蒲公英項(xiàng)目優(yōu)化縣市區(qū)的機(jī)構(gòu)布局，大力招聘醫(yī)生資源，形成培訓(xùn)體系，建立培養(yǎng)機(jī)制，基本建立起完整的新醫(yī)院培育體系。

應(yīng)時(shí)而變，因勢(shì)而變，通策集團(tuán)總部管理架構(gòu)變革中，將控股公司職能回歸投融資管理，以項(xiàng)目制為抓手推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)扁平化的高效運(yùn)營。呂建明以“通”點(diǎn)題2021關(guān)鍵詞，期待新的一年，以通達(dá)策，萬象更新。

會(huì)上，通策集團(tuán)各醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽署了2021年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

會(huì)議還就戰(zhàn)略管理目標(biāo)、**口腔醫(yī)學(xué)院、醫(yī)療安全、學(xué)科建設(shè)、牙干細(xì)胞、牙學(xué)院、人力資源管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、市場推廣、運(yùn)營管理等進(jìn)行了深入的專題討論和培訓(xùn)。

杭州口腔醫(yī)院集團(tuán)總院長陳丹鵬主持了會(huì)議，并闡述了“價(jià)值為先、賦能挖掘、專業(yè)務(wù)實(shí) ”的管理理念。

富明、王毅、董紹林、黃浴華，通策集團(tuán)各醫(yī)院負(fù)責(zé)人、總部各部門負(fù)責(zé)人和管理干部２６０余人參加了會(huì)議。

本文供稿：杭州口腔醫(yī)院

網(wǎng)友問，杭州口腔醫(yī)院和通策醫(yī)療什么關(guān)系？

杭州口腔醫(yī)院

杭州口腔醫(yī)院創(chuàng)建于1952年，是通策醫(yī)療旗下集臨床、教學(xué)、科研為一體的大型口腔醫(yī)院，并于2016年5月掛牌中國**大學(xué)杭州口腔醫(yī)院。

60多年風(fēng)雨兼程，杭州口腔醫(yī)院從一家小小的單體醫(yī)院，發(fā)展成為旗下現(xiàn)有19家分院的大型口腔醫(yī)院集團(tuán)。

目前，杭州口腔醫(yī)院集團(tuán)的分院遍布于杭州、寧波、紹興、金華、衢州、嘉興、湖州、舟山、溫州等地，已成長為浙江省內(nèi)歷史悠久、規(guī)模大、具有強(qiáng)大輻射力和影響力的大型口腔醫(yī)院集團(tuán)。

醫(yī)院榮譽(yù)：

·浙江**醫(yī)學(xué)規(guī)范化培訓(xùn)基地

·獲得國家口腔臨床醫(yī)學(xué)研究中心核心單位稱號(hào)

·獲得多項(xiàng)國家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)研究項(xiàng)目

·獲得國家發(fā)明專利和軟著二十余項(xiàng)

通策醫(yī)療

通策醫(yī)療投資股份有限公司（股票代碼：600763 SH）是一家以醫(yī)療服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的主板上市公司。公司目前擁有多家口腔醫(yī)療、健康生殖醫(yī)療機(jī)構(gòu)，致力于成為中國領(lǐng)先的綜合醫(yī)療平臺(tái)。

十多年來，通策以杭州口腔醫(yī)院的成功改制為基礎(chǔ)，積極參與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的改制。逐步形成通策社會(huì)辦醫(yī)模式，形成了以區(qū)域總院+分院擴(kuò)張模式、參與公立醫(yī)院改制模式、CM團(tuán)隊(duì)接診模式、自然分蘗模式、高校合作模式、學(xué)院制模式匯聚而成的六維結(jié)構(gòu)。

公司榮譽(yù)：

·浙江省健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)副理事長單位。

·中國醫(yī)藥最具競爭力上市公司50強(qiáng)企業(yè)

·連續(xù)五年入選福布斯中國最具潛力上市公司100強(qiáng)

·多次榮登中聯(lián)上市公司百強(qiáng)榜

·2018年8月被納入MSCI中國A股在岸指數(shù)。

整理如下，以下內(nèi)容均出自網(wǎng)絡(luò)，數(shù)據(jù)僅供參考。

通策醫(yī)療在浙江省內(nèi)，通過“蒲公英計(jì)劃”以及總院+分院的配合模式，借助杭口、寧口品牌，向基層縱深布局，預(yù)計(jì)在浙江省內(nèi)布局100余家分院，應(yīng)對(duì)牙科需求的下沉。

已經(jīng)開出來的口腔醫(yī)院如下：

通過蒲公英計(jì)劃，通策醫(yī)療2021年預(yù)計(jì)還會(huì)繼續(xù)開出更多的院區(qū)，規(guī)劃如下：

通策醫(yī)療股份有限公司（股票代碼：600763 SH）是一家以醫(yī)療服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的主板上市公司。公司目前擁有多家口腔醫(yī)療、健康生殖醫(yī)療機(jī)構(gòu)，致力于成為中國領(lǐng)先的綜合醫(yī)療平臺(tái)。

通策醫(yī)療在全國各地開設(shè)了近30家口腔醫(yī)院，是中國大型口腔醫(yī)療連鎖機(jī)構(gòu)。

公司旗下杭州口腔醫(yī)院創(chuàng)建于1952年，是世界上較大的口腔醫(yī)院，并于2016年5月掛牌中國**大學(xué)杭州口腔醫(yī)院。為加快全國布局，通策醫(yī)療參與設(shè)立了口腔醫(yī)療投資基金，投資建設(shè)北京、武漢、重慶、成都、廣州和西安六家大型口腔醫(yī)院。

據(jù)2019年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可知，口腔醫(yī)療業(yè)務(wù)營收17.8億元，占比總營收的94%。

杭州口腔醫(yī)院，已經(jīng)擁有14家營業(yè)院區(qū)，總牙椅超過了1500臺(tái)，就診人次達(dá)180萬次/年。2010年，該總部醫(yī)院營收收入為2億元，2019年則攀升至6.21億元，年復(fù)合增速為13.5%。

通策醫(yī)療口腔醫(yī)療服務(wù)營收占比94%，具體又細(xì)分為4大業(yè)務(wù)板塊，分別為種植、正畸、兒科、綜合，貢獻(xiàn)比例分別為17%、21%、16%、30%。

種植、正畸、兒科三項(xiàng)客單價(jià)高，其中種植牙價(jià)格為5000-20000元/顆，正畸價(jià)格為5000-40000元/顆，而綜合主要為基礎(chǔ)治療，包括齲齒、牙周炎、牙髓炎、拔牙等，大致為200-500元/顆。

明眸皓齒是一種新型的服務(wù)業(yè)態(tài)，用戶可以在門店體驗(yàn)口腔、眼科、面部健康管理為一體的綜合服務(wù)，通過體驗(yàn)可以得到正畸、牙齒美白、眼睛、面部管理為整體的綜合服務(wù)。

杭州大悅城購物中心的「明眸皓齒FACECLUB」作為第一家明眸皓齒體驗(yàn)店，秉持著「愛生活，輕體驗(yàn)，一種生活態(tài)度」的理念，讓患者可以更加直觀地感受到高質(zhì)量的產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù)。

杭州明眸皓齒創(chuàng)新科技有限公司隸屬于通策集團(tuán)子公司。

通策醫(yī)療投資股份有限公司（股票代碼：600763 SH）是一家以醫(yī)療服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的主板上市公司。公司目前擁有多家口腔醫(yī)療、健康生殖醫(yī)療機(jī)構(gòu)，致力于成為中國領(lǐng)先的綜合醫(yī)療平臺(tái)。通策醫(yī)療在全國開設(shè)了近30家口腔醫(yī)院，是中國大型口腔醫(yī)療連鎖機(jī)構(gòu)。

公司旗下杭州口腔醫(yī)院創(chuàng)建于1952年，是世界上較大的口腔醫(yī)院，并于2016年5月掛牌中國**大學(xué)杭州口腔醫(yī)院，2018年成立杭州口腔醫(yī)院集團(tuán)。杭州口腔醫(yī)院集團(tuán)在浙江省內(nèi)已設(shè)院區(qū)20家，分別是杭州平海院區(qū)、杭州城西院區(qū)、寧波分院、杭州湖濱院區(qū)、杭州慶春院區(qū)、蕭山分院、義烏分院、湖州分院、杭州城北院區(qū)、杭州騁東院區(qū)、海寧分院、諸暨分院、上虞分院、紹興分院、衢州分院、定海分院、北侖分院等。現(xiàn)有牙椅1200余張，員工2300余名，其中博士、碩士研究生300余名，中高級(jí)職稱300余名。

根據(jù)正實(shí)施中的蒲公英計(jì)劃，未來五年杭州口腔醫(yī)院集團(tuán)將在浙江全省各市和主要縣（市、區(qū)）建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。目前正在建設(shè)的有溫州、富陽、下沙、麗水、奉化、鎮(zhèn)海、普陀、臨安等。

浙江**院協(xié)會(huì)第四次會(huì)員代表大會(huì)11月13日在杭州順利召開，會(huì)議審議通過第三屆理事會(huì)工作報(bào)告，表決通過《浙江**院協(xié)會(huì)章程》《浙江**院協(xié)會(huì)會(huì)員管理辦法》等修訂議案，選舉產(chǎn)生第四屆理事會(huì)。

會(huì)議選舉馬偉杭為第四屆理事會(huì)會(huì)長，通策集團(tuán)董事局主席、通策醫(yī)療董事長呂建明與黃東勝、洪朝陽、譚蔚泓、梁廷波、王偉林、蔡秀軍、夏景林、沈賢、毛威、梁軍波、呂忠等12人為浙江**院協(xié)會(huì)第四屆理事會(huì)副會(huì)長。

通策醫(yī)療（600763）晚間公告稱，經(jīng)與杭州海駿科技有限公司友好協(xié)商，公司擬收購其持有的10家長期股權(quán)投資，分別為

杭州慶春口腔門診部有限公司50%股權(quán)、
上海三葉兒童口腔醫(yī)院投資管理有限公司38.75%股權(quán)、
北京三葉兒童口腔診所有限公司65%股權(quán)、
寧波鄞州三葉口腔門診部有限公司65%股權(quán)、
上海匯葉口腔門診有限公司65%股權(quán)、
杭州海葉口腔門診部有限公司65%股權(quán)、
杭州煦葉口腔門診部有限公司65%股權(quán)、
紹興辰葉口腔門診部有限公司65%股權(quán)、
北京三葉風(fēng)尚口腔診所有限公司51%股權(quán)、
杭州天使口腔診所有限公司65%股權(quán)。

標(biāo)的股權(quán)的評(píng)估價(jià)值為1.51億元，各方一致同意本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價(jià)格為1.5億元。

9月7日，胡潤研究院發(fā)布《2020胡潤中國10強(qiáng)口腔產(chǎn)業(yè)企業(yè)》（Hurun China Most Valuable Dental Companies 2020），列出了中國10強(qiáng)本土口腔產(chǎn)業(yè)企業(yè)，按照企業(yè)市值或估值進(jìn)行排名。

通策醫(yī)療成為中國最有價(jià)值口腔企業(yè)。

杭州口腔醫(yī)院是通策醫(yī)療（600763）旗下集臨床、教學(xué)、科研為一體的大型口腔醫(yī)療集團(tuán)。

通策醫(yī)療是一家以醫(yī)療服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的主板上市公司。公司目前擁有多家口腔醫(yī)療、健康生殖醫(yī)療機(jī)構(gòu)，致力于成為中國領(lǐng)先的綜合醫(yī)療平臺(tái)。公司在全國各地開設(shè)了30多家口腔醫(yī)院，去年口腔醫(yī)療服務(wù)營業(yè)面積達(dá)到11.6萬平米，開設(shè)牙椅1,500多臺(tái)，口腔醫(yī)療門診量212萬人次。

通策醫(yī)療已形成社會(huì)辦醫(yī)甚至整個(gè)醫(yī)療供給側(cè)改革的一種新模式。