民營口腔占據(jù)了中國口腔醫(yī)療服務(wù)的“半壁江山”，流量碎片化時代，民營診所營銷管理漸成熱點(diǎn)。2021諾?？迫A南民營管理創(chuàng)新論壇在廣州圓滿召開，來自華南地區(qū)近50家口腔民營機(jī)構(gòu)老板及運(yùn)營管理匯聚一堂，共同學(xué)習(xí)探討民營口腔發(fā)展和管理之路。

卡瓦集團(tuán)種植事業(yè)部總經(jīng)理許邦達(dá)先生為本次論壇致歡迎辭，暢談華南民營管理創(chuàng)新論壇舉辦初衷，聚焦口腔民營市場，提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和多元化服務(wù)，與民營口腔攜手未來，共贏天下。

口腔商業(yè)文明的底層邏輯，以顧客終身價值為導(dǎo)向的用戶思維

老周讀書會主理人周于翔老師，針對目前診所服務(wù)管理體系的痛點(diǎn)與困局，多維度全方位探尋口腔商業(yè)底層邏輯，通過RFM等客戶價值及管理工具和模型提出以顧客終身價值為導(dǎo)向的用戶思維。

蓮之花的病人從哪里來的

蓮之花口腔創(chuàng)始人黃建生教授以幽默風(fēng)趣的授課方式，回顧了自己從事牙醫(yī)和經(jīng)營門診時發(fā)生的往事，以蓮之花病人從哪里來的案例提出作為門診的經(jīng)營管理者，一定要給自己的品牌定位，做好品牌建設(shè)，積極利用線上平臺去擴(kuò)大品牌的影響力。
圖片

“辭牛迎虎”諾?？泼駹I市場大戰(zhàn)略

諾保科高級市場經(jīng)理王怡女士就國內(nèi)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢、后疫情時代口腔醫(yī)療經(jīng)營模式做了全面細(xì)致的分析，回顧2021諾保科民營口腔布局，展望2022諾保科民營市場大戰(zhàn)略。

百家爭鳴，群賢暢談管理經(jīng)驗(yàn)

民營大客戶訪談環(huán)節(jié)中，蓮之花口腔創(chuàng)始人黃建生先生，深圳同步齒科總經(jīng)理彭江先生，瑞爾集團(tuán)coo兼華南特區(qū)總經(jīng)理曲勃先生，鑫伯齒科創(chuàng)始人劉都東先生，四位行業(yè)大咖同臺論道，就后疫情時代國內(nèi)口腔發(fā)展趨勢、未來口腔行業(yè)多元化創(chuàng)新合作方式等話題進(jìn)行了探討與分享。后疫情時代，民營口腔機(jī)構(gòu)市場競爭加劇，堅(jiān)持醫(yī)療本質(zhì)，客戶價值導(dǎo)向，與時俱進(jìn)，未來口腔民營機(jī)構(gòu)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

嘉賓：蓮之花口腔創(chuàng)始人黃建生先生（頭圖左一）
嘉賓：深圳同步齒科總經(jīng)理彭江先生（頭圖左二）
嘉賓：瑞爾集團(tuán)coo兼華南特區(qū)總經(jīng)理曲勃先生（頭圖右三）
嘉賓：鑫伯齒科創(chuàng)始人劉都東先生（頭圖右二）

會議尾聲，諾保科公司對17家機(jī)構(gòu)授以“2021年諾?？颇蠀^(qū)杰出合作機(jī)構(gòu)”稱號。不忘初心，砥礪前行。展望2022，攜手共進(jìn)。