黃震，主任醫(yī)師，現(xiàn)任杭州口腔醫(yī)院黨委書記，杭州口腔醫(yī)院湖濱院區(qū)院長，杭州口腔醫(yī)院下沙院區(qū)院長，杭州口腔醫(yī)院平海院區(qū)副院長。

主診項目

熟練開展各類簡單復雜、單顆全口種植義齒修復，在口腔全面系統(tǒng)性治療有著豐富的臨床經(jīng)驗。

坐診時間及院區(qū)

1、杭州口腔醫(yī)院湖濱院區(qū)
坐診時間：每周二、周五全天

3、杭州口腔醫(yī)院下沙院區(qū)
坐診時間：每周一、周六全天

專家履歷

畢業(yè)于浙江**，從事臨床工作近20年，多次參加國內(nèi)外權威口腔學術交流，墨爾本**訪問學者，曾赴德國、法國、瑞士、奧地利、西班牙、葡萄牙、澳大利亞等地接受系統(tǒng)的種植培訓，獲得各種證書，并在國內(nèi)期刊發(fā)表多篇論文，掌握口腔種植最前沿技術，熟悉多種種植系統(tǒng)。

學習及工作經(jīng)歷

2012年-2018年，杭州口腔醫(yī)院集團院長助理；
2012年至今，杭州口腔醫(yī)院黨委書記；
2018年至今，杭州口腔醫(yī)院湖濱院區(qū)院長、杭州口腔醫(yī)院平海院區(qū)副院長；
2020年至今，杭州口腔醫(yī)院下沙院區(qū)院長。

主要社會兼職

ITI國際口腔種植學會會員、中華醫(yī)學會口腔醫(yī)師分會人文與道德專委會委員、中華醫(yī)學會口腔種植專業(yè)委員會會員、美容主診醫(yī)師、杭州市醫(yī)學會鑒定專家?guī)鞂＜摇⑸铣菂^(qū)醫(yī)學會理事。

杭州口腔醫(yī)院建德門診部

黃震 主任醫(yī)師

杭州口腔醫(yī)院湖濱院區(qū)院長

杭州口腔醫(yī)院下沙院區(qū)院長

杭州口腔醫(yī)院平海院區(qū)副院長

杭州口腔醫(yī)院黨委書記

美容主診醫(yī)師

種植委員會會員

口腔醫(yī)師分會人文與道德專委會委員

多次參加國內(nèi)外權威口腔學術交流，曾赴德國、法國、瑞士、西班牙、葡萄牙、韓國、北京、上海等地接受系統(tǒng)的種植培訓，獲得各種證書，及時掌握口腔最前沿技術, 熟悉多種種植系統(tǒng)，為患者提供全面的口腔治療方案，并在國內(nèi)期刊發(fā)表多篇論文。

9月6日，2021年杭州口腔醫(yī)院平?！ずI·慶春院區(qū)年中管理工作會議在平海院區(qū)順利召開。杭州口腔醫(yī)院集團總院長陳丹鵬、三院區(qū)院領導、各臨床科室主任及各職能部門負責人參加會議。平海院區(qū)副院長李靖敏擔任會議主持。

新興引領 賦能未來

杭州通策生物科技有限公司阮玲琴圍繞牙髓干細胞概念、優(yōu)勢、應用案例等展開介紹，充分展示了牙髓干細胞發(fā)展、研究的廣闊前景和前瞻性。

數(shù)據(jù)分析 追求卓越

數(shù)據(jù)是企業(yè)的支撐，是成效的體現(xiàn)。會上，財務總監(jiān)許焱進行了2021年1月—8月財務數(shù)據(jù)分析匯報。通過數(shù)據(jù)，深入剖析、直觀呈現(xiàn)。

亮點紛呈 交流互促

會議中，各職能部門負責人、分院代表分為六組，分別以“聯(lián)結”“致遠”“破壁”“開源”“閉環(huán)”“綢繆”六個主題詞為突破口，系統(tǒng)地總結了各項工作，有針對性地提出了相應舉措和觀點，各具特色，亮點紛呈 。展示了中層管理者在工作中的積極思考和責任擔當。

01、聯(lián)結——打破行政之間的壁壘，如何做好臨床服務

行政組的主題詞是“聯(lián)結”，他們圍繞“行政如何貫穿無邊界服務”“如何開展項目制更高效服務于臨床”“溝通、融合，服務于臨床需求”等，結合自身工作，展開分享和討論。他們提出，在工作中要努力做到“凡事有交代”“件件有著落”“事事有回應”，為臨床更好地服務！

02、致遠——醫(yī)生積極性和穩(wěn)定性的促進

如何提高醫(yī)生積極性和穩(wěn)定性？臨床第一組以“致遠”為主題，著眼自身工作中遇到的問題、產(chǎn)生的思考，展開分享。提出問題、分析原因、提出解決方案、落實細節(jié)……在匯報中他們展示了作為管理者的責任意識，作為科室?guī)ь^人的奉獻精神。

03、破壁——突破瓶頸

瓶頸，是發(fā)展過程中的必經(jīng)之路。如何突破瓶頸，化瓶頸為機遇，是每個人應該思考的問題。臨床第二組以“破壁”為主題進行分享。匯報中亮點頻出，其中“全生命周期管理”“學習小組”關鍵詞也等引起了大家的探討與共鳴。

04、開源——開發(fā)客源

臨床第三組通過數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、現(xiàn)狀分析等方式，以“開源”為主題，全面、直觀地展示了他們在客戶開發(fā)、維護中積累的經(jīng)驗與遇到的問題，深入剖析了“開源”的要義，闡述了“服務”的重要性。

05、閉環(huán)——內(nèi)循環(huán)

臨床第四組的主題詞為“閉環(huán)”。成員們經(jīng)過深刻思考，分析了醫(yī)院目前內(nèi)循環(huán)的“痛點”和“堵點”，并結合自身實際和工作經(jīng)驗，提出了獨到見解和解決措施。

06、綢繆——人才梯隊培養(yǎng)

“人材者,求之則愈出,置之則愈匱”，人才培養(yǎng)、人才隊伍建設，是醫(yī)院發(fā)展中的永恒命題。臨床第五組以“綢繆”為主題，圍繞醫(yī)生成長、科室內(nèi)驅力、科研能力等方面展開分享。

臺上的匯報精彩萬分，每組匯報后的討論環(huán)節(jié)同樣金句頻出。討論環(huán)節(jié)，大家頭腦風暴，各抒己見，每一段發(fā)言都能引起共鳴和思考，每一個觀點，都能帶來思維的碰撞與火花。

客戶至上 服務為本

慶春院區(qū)副院長韓東曉圍繞服務白皮書的運用進行分享，以結果導向、服務全覆蓋、協(xié)作和配合、把握重點客戶、產(chǎn)生口碑效應、重點臨床一線六個要點展開論述，深刻闡明了“服務”的重要性以及提升服務質量的方法。

院長寄語逐夢前行

王彬

杭州口腔醫(yī)院慶春院區(qū)院長

會上，王彬院長傾情分享所思所得，作為醫(yī)者，她希望大家牢記初衷，堅定前行，肩負夢想，不忘初心！她分享了四個關鍵詞：信任、尊重、合作、善意?？此坪唵蔚乃慕M詞，卻蘊含著深刻的價值觀和思想奧義。在人生道路中，價值觀指引著我們前進的方向，她希望大家始終以客戶為中心，樹立良好的價值觀和思想信念，不負期待，勇敢向前！

黃震

杭州口腔醫(yī)院湖濱院區(qū)院長

黃震院長對大家的分享表示肯定和感謝，他指出，對醫(yī)院而言，科主任的主觀能動性是突破瓶頸的關鍵，解決問題的能力需要在探索和實踐中不斷提升。每位科主任、每個科室都是醫(yī)院發(fā)展的動力源泉。唯有共同奮進，方能突破瓶頸，取得快速發(fā)展。希望大家認真剖析，落實舉措；擴展格局，著眼未來。為實現(xiàn)共同富裕，實現(xiàn)共同夢想，攜手并進，砥礪前行！

王維倩

杭州口腔醫(yī)院平海院區(qū)院長

王維倩院長指出，“客戶價值為優(yōu)先”是我們的企業(yè)文化，也是我們的不變初心，希望大家著力提高技術水平，提升服務質量，始終以客戶為中心，做到不負患者信任，不負社會責任，不負醫(yī)者使命?！搬t(yī)療”“服務”“人才”是醫(yī)院發(fā)展的關鍵要素，會上，王院長從這三方面出發(fā)，對2021年1—8月醫(yī)院工作重點及成果進行回顧和總結。1—8月以來，醫(yī)院各方面取得了一定成果，有收獲，有感悟，更有無限的成長空間?！笆郎蠠o難事，只要肯攀登”，她表示，只要全院凝心聚力，勇于突破，迎接我們的將是一片湛藍的廣闊天空！

陳丹鵬

杭州口腔醫(yī)院集團總院長

陳丹鵬院長對各組的分享內(nèi)容表示充分肯定，他認為，本次會議是一次管理會議，更是一次研討會、分享會，每一組的分享主題都源于實際，運用于實際。會議中，每個人都全身心投入，金句頻出，觀點碰撞，令人印象深刻。其中，陳院長特別提到了“內(nèi)循環(huán)”主題，他指出，這是平海院區(qū)在團隊模式上的一種探索，平海院區(qū)擁有得天獨厚的條件，發(fā)展空間廣闊，具有良好的前景，希望和大家共同見證平海院區(qū)取得更大成績的那一天！

凝心聚力謀發(fā)展 初心永恒再出發(fā)

2021年杭州口腔醫(yī)院

平?！ずI·慶春院區(qū)年中管理工作會議順利召開！

期待下一次的相聚、交流、碰撞！

三餐一日

四季一年

從春暖花開到冰天雪地

杭州口腔醫(yī)院湖濱院區(qū)

伴您走過69載

當咖啡濃香彌漫西湖湖面

我們迎來了“老院新啟”

通策集團董事局主席、通策醫(yī)療董事長呂建明、通策牙學院院長彭彬、杭州口腔醫(yī)院總院長陳丹鵬、杭州口腔醫(yī)院平海院區(qū)院長王維倩、杭州口腔醫(yī)院集團副院長林海燕、杭州口腔醫(yī)院湖濱院區(qū)院長黃震共同舉行揭碑儀式。