行至半山不止步，中流擊水再出發(fā)。

7月25日-26日，2021年度杭州口腔醫(yī)院城西集團(tuán)年中管理會(huì)議順利召開(kāi)！

參加此次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)：杭州口腔醫(yī)院城西集團(tuán)李小鳳院長(zhǎng)、龔正偉副院長(zhǎng)、胡其勇副院長(zhǎng)、黎曙光副院長(zhǎng)、汪涌副院長(zhǎng)、金曉華副院長(zhǎng)、方建強(qiáng)副院長(zhǎng)、陳慶生副院長(zhǎng)、劉天爽副院長(zhǎng)、李彬副院長(zhǎng)、盛旗紅院長(zhǎng)助理、徐梅院長(zhǎng)助理、谷子芽院長(zhǎng)助理及各職能部門負(fù)責(zé)人、分院代表和中層以上人員。

會(huì)議共百余人參加，分三個(gè)議程，各職能部門負(fù)責(zé)人、分院代表作工作總結(jié)與計(jì)劃，早矯工作專題討論以及李小鳳院長(zhǎng)主旨發(fā)言，黎曙光副院長(zhǎng)擔(dān)任會(huì)議主持。

會(huì)議中，各職能部門負(fù)責(zé)人、分院代表系統(tǒng)地總結(jié)了2021年上半年度的各項(xiàng)工作，全面、客觀地對(duì)半年工作中取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題、改善措施及工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了匯報(bào)。

部門負(fù)責(zé)人或分院代表述職匯報(bào)后，其他部門建言獻(xiàn)策，頭腦風(fēng)暴，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈！大家聚在一起，分享經(jīng)驗(yàn)，反思不足，有碰撞亦有收獲，凝心聚力，勇攀新高！

與會(huì)院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)述職匯報(bào)工作一一點(diǎn)評(píng)，在肯定過(guò)去成績(jī)的同時(shí)，針對(duì)各部門的具體工作提出了相關(guān)要求，并給出中肯的建議和開(kāi)展措施，使各部門2021年度下半年工作的重點(diǎn)和方向更清晰、精準(zhǔn)。

專題討論“如何推進(jìn)早矯工作”

早期矯治是指在兒童早期生長(zhǎng)發(fā)育階段，對(duì)已表現(xiàn)出的牙頜畸形、畸形趨勢(shì)及可導(dǎo)致牙頜畸形的病因進(jìn)行的預(yù)防、阻斷、矯正和導(dǎo)引治療，正被越來(lái)越多的家長(zhǎng)認(rèn)可和選擇，如何順應(yīng)患者需求，提供更好的技術(shù)和服務(wù)，此次年中管理會(huì)議特別開(kāi)展“如何深入推進(jìn)早矯工作”專題討論，與會(huì)人員分6個(gè)小組，大家各抒己見(jiàn)，相互啟發(fā)，講問(wèn)題、提建議、談對(duì)策,分析在開(kāi)展業(yè)務(wù)中遇到的問(wèn)題和困難,交流坦誠(chéng)，氣氛熱烈。

6個(gè)小組分別派代表上臺(tái)闡述發(fā)言，在座院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聆聽(tīng)，提出建設(shè)性建議，為深化早矯工作 “鼓與呼”，助推該項(xiàng)工作的落實(shí)落細(xì)。

李小鳳院長(zhǎng)主旨演講

李院長(zhǎng)在本次主旨發(fā)言中，對(duì)各職能部門以及各分院今年上半年的工作給予了肯定，尤其是在富陽(yáng)、和睦、溫州三家分院試運(yùn)營(yíng)及陸續(xù)開(kāi)業(yè)中，杭口城西集團(tuán)團(tuán)結(jié)一致，砥礪前行，協(xié)作共贏，為院區(qū)發(fā)展、服務(wù)好患者做出的努力和奉獻(xiàn)，她給予了高度評(píng)價(jià)！另外，李院長(zhǎng)明確部署了下半年的工作任務(wù)和目標(biāo)，各職能負(fù)責(zé)人或分院負(fù)責(zé)人需履行第一責(zé)任人職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，以“客戶價(jià)值”為核心，秉承“存真去偽、濟(jì)世救人”的醫(yī)學(xué)精神，有效保證醫(yī)療運(yùn)行高質(zhì)量發(fā)展，為百姓提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高效能管理，為加快把杭州口腔醫(yī)院城西集團(tuán)建設(shè)成為國(guó)際高端口腔醫(yī)聯(lián)體中心而努力奮斗！

李院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石，是杭口城西集團(tuán)可以在不同時(shí)期和環(huán)境都能夠屹立不倒的致勝法寶，李院長(zhǎng)從領(lǐng)導(dǎo)技能、時(shí)間管理、工作理念等多個(gè)方面進(jìn)行闡述指導(dǎo)，以期進(jìn)一步提升院區(qū)凝聚力、向心力。常言道“不想當(dāng)將軍的兵不是好兵”，但也并非人人都是將軍的料，各管理層要選對(duì)人、用好人、干成事，激發(fā)個(gè)人主觀能動(dòng)性，應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)變革！ 同時(shí)各管理層應(yīng)遵循對(duì)應(yīng)崗位的職責(zé)要求，通過(guò)自身學(xué)習(xí)和組織培養(yǎng)而獨(dú)擋一面，與院區(qū)彼此成就。